己之所以有今天这样庞大的事业与成就,是因为生活严谨,自奉节俭,理财有方。
对于集团金母鸡的国泰人寿保险公司每天上100亿元的营业额,如何运用颇有学问。蔡万霖对于公司巨额营业额,采取分散经营方式,以降低风险,他将所得资金的1/3用于贷款,赚取利息;1/3投入股票市场,并凭他高超的股市cāo作技术,赚取可观利润;1/3投入房地产。目前霖园集团以保险、金融与房地产业为主体事业,主要关系企业有国泰人寿、国泰建设、三井工程、第一信托、东泰产、物保险等公司、霖园集团公司数量虽少,营业额却最大。
蔡万霖的聚宝盆
蔡万霖于1979年接手该公司董事长后,发展更为迅速。该公司将人身保险业务推广到台湾的各个角落,设置了很多分支机构,远及澎湖岛。目前公司名下有100多栋大楼分布在全省各地,除供自己的企业使用外,其余出租,年租金就达数十亿元。1985年起,该公司一直是台湾第一大民营企业。
不过80年代中期以前,台湾只有少数几家人寿保险公司,国泰人寿公司也具有垄断xìng质。1987年,台湾开放外国保险公司设立后,人寿保险公司迅速增至30多家,竞争十分激烈,国泰人寿也面临巨大压力。其市场占有率逐年下降,从最高峰1982-1983年的60%降为1995年的427%,但仍不影响国泰人寿的龙头地位。
国泰人寿公司在经营上确有过人之处。蔡万霖强调"重视保护权益,负起社会责任","争取人人保险,家家幸福"。为了提高服务品质,公司自1986年起,提供50亿元资金作为保户贷款,这是保险业的创举。1988年8月起,规定凡是到国泰人寿保险公司投保的人到国泰医院就医,可以享受就诊优惠。经营寿险品种不断增加,目前主要有个人寿险、团体寿险、伤害险及健康险。1986年元月起开办台湾寿险业首创的投保户创业贷款及工商企业贷款。目前全省各县市设有22个分公司,并实现了有关承保、保全、理赔及收费等业务单位的电脑连线作业,经营效率大大提高。公司最突出的一点就是员工可以认股分红,公司按每名员工的年资、职位等配发股票,达到吸引人才、稳定人才的最佳效果。正因为如此,国泰人寿保险公司仍能稳住同业第一的宝座。公司业绩十分煌辉。
回馈百姓拥抱社会
蔡家之富除了国泰人寿保险公司、国泰建设公司等高利润企业外,拥有庞大房地产仍是其巨富的原因之一。由于蔡家企业众多,在台湾各地建立了大批楼房,仅国泰人寿保险公司就有180栋房子,坐拥租金的收入和增值的利益就相当可观。其拥有的土地面积也不在话下。即使蔡家不经营企业,仅此土地就足以成为亿万富翁。
然而,蔡氏家族的社会形象不是很好,颇受争议,特别是"十信事件"与"国信事件"对蔡家形象影响甚大。而蔡家另一个被外界指责的是认为蔡家炒地皮,是带动台北地价上涨的罪魁祸首。1987年,蔡万霖的国泰人寿公司以每坪门坪约(1坪约333平方米)90万元得标,购买台北市南京东路华航公司旁边一片空地时,被认为是带动地价上涨的第一笔jiāo易。这可能也不太公平,地价的上涨是台湾整个经济环境变化使然,大财团都在炒地皮,不是一个蔡家所能够主导的。
蔡万霖一直热衷于公益事业,建立了国泰综合医院、国泰人寿慈善基金会与国泰建设文教基金会三大公益事业,也受到社会的肯定。国泰综合医院成立于1964年,与台湾大学医院及附属医院建立了合作关系,并于1984年、1986年两度扩建,同时于1985年加入公保、劳保体系,已拥有650个床位,成为知名的大型医院,1987年,荣获台湾最优秀的金字招牌医院。
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