四月初伏虎火爆上市有如发令枪响，属于互联的新兴世界风起云涌。到五月结束的两个月间，既存在原有公司的重新洗牌，例如即时通讯行业的微讯嫁入豪门美国在线c即时通被河图纳入麾下也有大公司争抢蛋糕，例如河图推出新闻门户与互联接入服务，与天朝在线斗得血流成河还有数量众多的互联公司登上华亭股市的交易板块，如电子商务公司众森c环球贸易，搜索引擎技术公司搜信公司c立刻公司，流媒体技术公司榴莲等更有创新公司得到资金支持后大踏步向前发展，如被特别看好的青鸟。

    在这短短两个月里，青鸟公司动作不断：四月底完成入股专业数字出版站无花果，并且两家达成深度合作协议五月初成功收购新兴数据传输工具开发商迅鸟，使青鸟软件的文件传输功能更加强大好用，为企业版青鸟的推出打下基础五月中，终于拿下最后一家拒绝合作的电信运营商，成功将移动青鸟扩大的全国所有的电信运营商，并且顺势推出了移动青鸟资讯五月底，经过近两个月的紧张筹备，梳理每一道流程后，推出墟服务，正式宣布进军电子商务，和墟一同推出的还有它的配套服务，青鸟钱包。

    在现下席卷全国的互联浪潮中，倍受关注和看好的大约可以分为以下几类：电子商务，新媒体，新工具，以及配套的软件服务。这其中最被看好的还是要数电子商务。

    电子商务根据受众的不同被分为两类，一类是企业与企业交易，代表公司是环球贸易。参与的企业全部都是制造业，环球贸易给参与其中的企业提供交易资讯c平台，有提高生产率的作用。另一类则是企业与消费者交易，其代表公司是众森。这家从出版社转型而来的电子商务公司创造了这一模式：即自己采购商品放到自家的站上，消费者则从众森上下单购买，商品通过物流快递服务直接运送到消费者指定地点。众森凭借此种模式下购物便捷c品类齐全c“货比三家”方便的优点吸引了大批“懒人”客户，也因此虽然连连亏损，却依旧成功公开发行股票并被大众热捧。

    不过，青鸟推出的墟服务却和以上两种都不相同。按照相同的分类方法，墟可以归类于消费者与消费者的交易模式。在墟上，消费者既可以买东西也可以卖东西。卖东西时墟提供了多种成交方式与支付收款方式，既可以定价销售，也可以拍卖，既可以用传统的电汇或支票支付也可以选择用青鸟推出的青鸟钱包支付。推出此种服务，青鸟算是另辟蹊径，既避开了竞争激烈的地方，瞄准的也是暂时无人这里无人只是说没有互联公司，传统的交易如二手汽车之类还是有公司做的。进入但市场广阔的二手与非标准品市场。因为有青鸟的大力推广，加上无论交易还是收款服务都非常方便且定位精准，墟一经推出，便吸引了大批客户。这些客户既有卖家，更有来淘宝的买家。虽然青鸟自认已经准备充足，但是面对汹涌而来的客户，青鸟依旧措手不及，为此，不得不临时招募大量临时员工，以应对诸如大量的客户申请审核。

    墟用户数和成交额以肉眼可见的速度持续高速增长，郑常喜不自禁，同行们却如临大敌。环球贸易这类不直接面对消费者的平台还好，众森就不能不紧张了。虽然当下墟用户数还比不上众森，售卖的商品都是二手物品，但在可预见的未来，墟用户数都将持续增长，等到了一定数目后，无论是开放商家入驻，还是学习众森自己采购直接销售，都是轻而易举的事情。

    考虑到这里，众森的创始人，同时担任公司总执的原社长，马杰字高卓神经紧绷，和理事会据理力争后，掌握公司权力的他做出了决断。

    “第一c马上收集资料，包括但不限于对方的预期用户数，市场容量。”

    “第二c评估我们上线类似服务需要的时间和投入。”

    “第三c拟定竞争方案，方式包括直接打压。”

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