刘凯在后世拥有如此大的名声，当然不仅仅只是将佃农的收入由年薪改为月薪那么简单。

    在改变薪酬，提高了佃农的积极性后，他又将人事结构重新进行了调整。

    以往皇庄的掌权人物是管庄太监，负责皇庄内的一切大小事务。庄头c伴当这些人，也多是管庄太监自行任命，协助管庄太监保证皇庄的正常运作。

    这种运作模式的优点是省心，缺点是过于简单粗暴。魏可心能够随心所欲地为祸皇庄，就是摆在眼前实实在在的例子。

    有鉴于此，刘凯将管庄太监的权利进行了拆分。

    他首先将账房剥离出来。

    小到家庭，大到国家，重中之重就是钱财。钱财是家庭和国家维持下去的根本，同样也是皇庄能够运作c维持下去的根本。

    再加上刘凯金融专业毕业，又担任过财务总监。所以刘凯十分干脆地将账房划到他的名下，由他亲自掌握。

    其次，他重新对曹化淳进行了任命。

    皇庄里大到春耕c秋收，小到佃农的日常出工，人员结构的调整，奖励与惩罚的标准等一系列的问题，林林总总不在少数。

    这些事情总需要有一个人牵头去管，在没有更加合适人选的前提下，这个工作只能由曹化淳继续去干。

    除了账房和皇庄总管的任命外，刘凯还组建了一个顾问团。顾问团的主要职责，是指导佃户们种地。

    现代管理学中，有一个公认的观点，那就是把专业工作交给专业人士去做。

    对于种地，刘凯是个十足十的外行，可皇庄内会种地的人有的是。

    那些上了年岁的老人，可以说种了一辈子的地。播种c育苗c浇水c施肥c收割c打谷以及农具的使用等问题，这些老人闭着眼睛都知道。

    在刘凯看来，老人们的价值不在于下地干活，而在于他们宝贵的经验。所以刘凯将这些老人聚拢到一起，成立了顾问团，将农事方面的事情全部丢给了他们。

    春耕也好，秋收也好，这些决定全部由顾问团下达，然后通过曹化淳的组织和安排，得到落实。

    除此之外，顾问团还负责处理邻里纠纷等鸡毛蒜皮的小事，充当后世的居委会大妈那样的角色。

    至于进入顾问团的条件，刘凯放得很开。凡是超过五十五岁以上的老人，都可以进入顾问团。当然了，这个属于自愿，并不强求。

    此外，为了提高顾问团的执行效率，刘凯又费心地在顾问团内成立了一个耆老组。

    耆老组的名额固定为十三人，东西南北四个村，每村都拥有三个名额，余出来的那个名额是首席耆老。

    耆老们负责处理顾问团的日常事务，首席耆老则负责做出最后的裁决。

    谁能当上耆老，与刘凯无关，完全是顾问团内部推举。只要事后将名单报给刘凯，进行最终备案就可以了。

    不过首席耆老不需要推举，由刘凯乾坤独断。

    此次的首席耆老，刘凯选中了赵五爹，这让一些平日里颇有威望的老人，羡慕得不得了。

    在收入方面，耆老的月俸同样为每月一石，而首席耆老则为一石半。

    当然，顾问团成员同样有月俸可拿，不过收入只有标准薪酬的四分之一。可即便如此，那些上了年岁的老人依旧是欣喜若狂。

    原本只能待在家里由儿女赡养，如今有了活计，有了身份，还有月俸可拿，那还有什么不满足的呢？

    一时间，现场超过五十五岁的老人，全部进入顾问团，他们成为了刘凯最坚实的拥趸。

    看到这些老人一个个站在台阶前红光满面，喜笑颜开，台下不够岁数的半大老头们全都红了眼睛，恨不能多长上几岁。

    管理阶层方面

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