好市多的库存低，带来的运转周期就非常的快，这样资金利用的效率就高，从而赚得的钱就更多。

    比如说我100块钱的货物，每30天卖完一次，又去进新的一批来卖，又30天卖完……这30天就叫做运转周期。

    如果有一家公司，他能把同样的100块钱的货，25天就卖完去卖，运转周期从30天缩短到25天，这样是不是长期下来，他们赚得就比30天运转周期的多了呢？

    肯定的！

    好市多的运转周期只有30天，比沃尔玛的42天低很多，也比另一家美.国的零售超市巨头塔吉特的58天更低。

    而好市多就因为自己的库存低，运转周期短，即便是7%的毛利率，也能赚到不少的钱。

    然后，好市多的另一个更大的收入来源，在于他们的会员费。

    他们又是学习的沃尔玛，沃尔玛的山姆会员仓储超市，每年是需要缴纳会费，拿着会员证你才能进去购买东西的。

    没会员证，你根本没办法进去。

    好市多也是如此，他们分了执行会员和非执行会员两个级别，分别是110美金一年和55美金一年的会费。

    这笔钱是白送给好市多的，并不能来抵扣货款。

    两种会员的差别在于，执行会员可以每年获得你总消费2%的返还，以及你还能带人进去消费买东西，而非执行会员就只能一个人进去了。

    所以，绝大部分的人都选择的是110美金的执行会员。

    这笔收入，在2017年是26亿美金，而他们的销售利润才不过8亿美金，连会费的三分之一都没有到。

    你以为会员们会觉得很贵，好市多的会费太昂贵，然后就续费的少？

    错了！

    好市多每年的续费人数，高达95%！

    即便是会员费用贵，好市多的用户会员们，忠诚度比起山姆会员仓储超市也要高多了。

    如此高的粘性，难怪他们能成为全美第二大的超市集团，仅次于沃尔玛。

    为什么殷俊忽然要想起这个呢？

    原因很简单，如今是1985年，好市多在2年前刚刚经历了两家小公司的合并，它们在美.国可只是一个只有6家门店的超市啊！

    这不是给了殷俊收购它的机会吗？

    ……

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