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    日.本，东京。

    进入4月份，7-11在全日.本的店铺数量，正式的突破了10000家，成为了人类历史上，第一个把便利店开到10000家的公司。

    而且这居然是在地方狭小而又人口稠密的日.本，真是有点不可想象！

    但转而仔细琢磨的话，这却又是一种正常的结果。

    正是因为日.本30多万平方公里的土地上，挤了1.5亿人，所以造成了便利店开在哪里，都会有生意做。

    日.本的经济是非常发达的，工厂更是日夜开班，导致早班和晚班的人都很多。

    日.本的各种公路系统也是很发达，这样就导致了在各个公路的旁边，可以有许多的7-11，供早班上班的人、晚班下班的人来购买。

    开着车子来7-11买了东西就回家休息，或者是在开车运送货物的途中，在7-11的店铺前停车，买点东西吃了，休息一下再上路，也是非常好的。

    在荒郊野外都是如此，更别说是城市里面了。

    尤其像是东京、大阪这样的不夜城，7-11这种24小时都能买到东西的便利店，最适合那些打工的人们。

    家庭主妇或许不愿意来这里买东西，但那些学生、上班族等等，却都喜欢这种便利的小店。

    虽然价格贵一点，但毕竟什么日常用品都能买得到，而且到处都有，很是方便。

    年轻人可是不懂得什么叫做节约的，只要能方便便捷，再加上食物好吃、东西很有用，那便是最受他们欢迎的商品。

    当然了，最重要的一点，还是在于日.本现在的经济处于高度发展阶段。

    日.本的每一家公司都在挣钱，大家的薪水非常高，出了学校就能有好工作等着学生们……这样的经济大红利，让日.本每一个人对未来都充满了信心。

    他们现在敢于花钱，也愿意花钱，强大的福利措施，都支持着他们这么做。

    在这种背景之下，日.本本土的各个生意也好做。

    7-11正好是赶上了这样的好时候，再加上了殷俊提前给他们的7-11成功秘诀，所以从80年年底的6000家左右，到现在85年的4月，日.本整体开了10000家7-11，也并不是什么稀的事儿。

    作为控股股东伊藤洋华堂，能拥有这么一个意外之喜，那真的是一个证明日.本能出商业迹的伟大案例。

    伊藤洋华堂有了直接面对家庭主妇和家庭的大型百货公司，又有了面对年轻人和上班族的7-11便利店，这么大大小小的全方位都占据，在零售百货方面，伊藤洋华堂当之无愧的成为了日.本第一。

    哪怕是疯狂扩张的西武集团，在单纯的西武百货方面，也比不上伊藤洋华堂。

    可是7-11包括伊藤洋华堂，也不是那么的太高兴。

    准确的说，是上上下下有着一种焦虑的心情。

    越是成功，就越是有些焦虑不安。

    原因就在于81年1月份，伊藤洋华堂董事会和麒麟集团签署的一份对赌协议。

    当时是香江麒麟集团的7-11除日.本和美.国以外的资产，跟日.本7-11商量合并的阶段。

    本来麒麟集团是想要60%的股份，但7-11却争取到了更优厚的地位，让麒麟集团只拿到了40%的股份。

    但为了顺利的合并，伊藤洋华堂不得不答应麒麟集团一个很有诱.惑力的对赌协议。

    那就是如果在三年以内，麒麟集团掌控的7-11没有新开设2000家的店铺；并且在5年时间里，没有收购7-11美.国的资产，那么麒麟集团将以市场价格卖给伊藤洋华堂20%

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