顾恒没把对方的收购要求当回事，而是要求吴远帆尽快拿下最后的市场，完成美团网对湘市高校的全面覆盖。

    这并非是心血来潮，而是觉着美团网做到这个地步，已经可以稍稍有点作为了。不说其它，光其所占据的高校市场，对于来年准备上马的人人网项目，就有一定的助益。

    人人网主打社交领域，针对的用户群体是个人电脑普及程度较高的大学生和都市白领。而美团网如今在湘市高校已经有了一定的知名度，通过这个跳板，等人人网上线后，迅速在湘市的高校范围内拓展开局面无疑会轻松许多。

    走到今天这一步，顾恒虽不敢说自己已经成为那种具有开阔格局和高瞻远瞩能力的牛人，但一年多的时间下来，处理两家公司的大小事物，他在考虑事情方面，无疑更加周全细致。

    在这之前，他的创业思路可以说是缺乏条理的，完全是东一榔头，西一棒槌的进行开拓，只想着那些有潜力的产品还未现世，赶紧去抢占先机，却很少考虑，这些产品是否可以相互关联，形成互补。

    这种做法在公司开创之处还看不出弊端，或者说，如果他没有太大野心的话，这种做法并无大错，足够让他赚取一定身家，成为别人眼中的人生赢家。

    但要想开创更大的局面，登上更大的舞台，就必须未雨绸缪，停下来好好梳理公司结构，把公司旗下的产品进行有机结合，从而握成一个拳头，发挥更强的攻击力。

    每个产品各自为战，就等于是一群散兵游勇，或许都有着一定的吸引力，但面对有组织有纪律的正规军，也只有被碾压的份，难成大器。

    面对美婷网时，有恒创整个团队为支撑的美团是正规军，所以能轻易取胜。

    但在更远的将来，面对已经发展起来的腾训，百渡等公司，他还能做到如此轻松吗？

    答案显然是否定的！

    是以，顾恒需要停下来稍作休整，调整结构，依托一个核心产品作为统帅，把其他产品进行捆绑，相互结合起来，才有可能发挥出11大于2的效果。

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