针对的群体是办公室白领，靠着曾火到不行的抢车位，开心农场等社交游戏，几年内用户就破亿。

    然而，因为太过依赖于游戏，而忽略了社交的本质，当那些经典游戏慢慢失去热度，并被其他公司跟风模仿之后，开心网也就很快失去优势，风光不再。

    至于后来居上的微博，它成功的因素有很多，其中最鲜明的，是把社交做成了一个偏媒体属性的平台，把粉丝经济做的出神入化。

    通过粉丝众多的明星用户，以及各界名人为纽带，带动成千上万的用户入驻平台，很轻易的就打开局面。

    在当时，不管是三线明星还是一线明星，如果自身没有足够硬的背景，最不敢开罪的就是媒体，他们的身份和地位全部来自于粉丝，一旦被媒体给恶意抹黑，很容易受舆论引导的粉丝就会抛弃他们，他们的地位也将就此失去。

    因而，他们很需要一个可以向全国人民发声的平台，而微博就很好的契合了这点，把这些名人给请到微博平台上开设账号。

    靠着这个纽带，粉丝们自然会纷纷涌入。

    而随着微博的影响力扩大，以及传统媒体的逐渐没落，越来越多的名人，甚至是政府机构，都涌入其中开设账号，彻底奠定了它社交平台的霸主地位。

    从这三家平台的发展历程来看，顾恒最倾向的当然是做微博，只是这年代，技术绝对达不到要求。

    远的不说，光一个及时推送消息的功能，在如今就很难做到。

    微博博主发一条信息，就会被及时同步到所有粉丝的个人页面，这个功能在多年后一点不出奇，但放在眼下，就是一道迈不过的坎，这是当前的技术水平所决定的。

    所以，从技术难度上来讲，最好攻克的，应该是校内网。

    但要想做这个，一开始的定位就决不能只局限在学生群体。

    靠校友交际，可以把全国广大的学生群体给拉拢，另外靠社交游戏，可以把上班族以及其他年轻群体给拉拢。

    至于更广泛的受众群体，顾恒暂时没考虑。

    在2002年，国内上网的主力军，就是偏年轻，容易接受新鲜事物的学生和职场人士，抓住了这两大群体，就等于抓住了当前互联网时代的脉搏。未完待续。

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