葛言要主动采取避孕措施，说不感动是不可能的。

    当今社会，女性做输卵管结扎手术的比比皆是，很少听到男人做这手术的。除了大男子主义的思想外，更多的是因为怀孕受罪的都是女方，女人不保护自己唯有受罪，才不得不接受手术。

    与之相比，葛言的行为才更为可贵。

    我拒绝，一是觉得其他措施也很安全，避孕失败的概率很小；二是担心自己身体不好，万一英年早逝，他肯定是要再娶的，再娶的话必然要生孩子，所以不想断他的后路。

    当然，这种想法也只能藏在心里，不能往后吐出。

    转眼到了周一，餐厅推出了为时一周的会员充值享折扣的活动。

    口耳相传，加上之前有几个美食博主来我们餐厅做过吃播有了新流量，充值人数比预期的多得多。

    第一天就新增了三千多会员，余下六天每天平均也有一千多新会员充值，再加上续费的会员们，会员人数差不多有两三万。

    再加上其他散客，我和周寥不得不考虑到一个实际的问题，眼下的餐厅规模以及不够了，必须扩大餐厅规模。

    毕竟揽了瓷器活，就得有匹配的金刚钻，会员得特权之一就是随到随吃，不用排队。若不抓紧扩大店面，只怕会失了口碑。

    当今时代生意难做，一个环节出错，整个生意都可能满盘皆输。所以我和周寥商议，要么开分店，要么是把隔壁门面租下来扩充面积。

    后者最可行，我找商场办公室的人咨询租店事宜，被告知所有店面都是租赁状态，暂时没有租出去的店面。

    至于转租也更不可能，这个商场的客流量不错，几乎每家的生意都很好，所以只有开分店这条路了。

    我边物色店铺，边把要开分店的事透露给葛言。不出所料，他听后第一个反应就是反对。

    我对他晓之以情动之以理，说我原本也没想过开分店的事，可做生意嘛，做着做着不是倒闭了，就是得做大。我也是被形势逼着往前走的，这怨不得我。

    葛言说他也不怨我，但有个不错的解决办法，我问是什么，他说卖掉它。

    我一听，立马拒绝：“这不可能！这家餐厅是我辛辛苦苦经营了几年才走到今天的，它对我来说不仅是赚钱的工具，更是我和员工们的职场，是一个温暖的小家庭，我不可能轻易放弃它的。”

    我说得坚决，不容反驳，葛言想了半响，说：“开分店可以，但你不用凡事都亲力亲为，聘请两个在餐饮业做过管理的员工，让他们负责日常工作，你每月听几次汇报就可以。”

    这是个减压减负的好办法，但我总觉得不切实际：“本来就是小本生意，赚点辛苦钱，要请有经验的管理者，一次还请俩，这有点太夸张了。”

    葛言这久睡眠不足，此时似有头疼，他揉揉眉心说：“年后到现在，餐厅的利润是多少？”

    整理数据可是我的专业，所以我对数字还挺敏感的：“除去员工奖金和季度奖及周寥的分红，我有二百多万吧。”

    “那也不少算了，这几年实体经济不好做，很多中等规模的企业，年利润可能还没你一季度的多。要开分店，花费的精力会是现在的两倍，甚至更多。餐厅选址、审批、装修之类的事都耗时耗力，你得招一批新员工，要给他们做培训，还得让他们实战，一部分人可能做几天就走了，有的做上个把月也会撤了，你又得重新招人……如此循环，至少要一年左右，员工班底才能基本稳定。如果这些事都由你去做，你不怕哭，我却担心你累，爸妈们更会担心。所以招聘两个职业经理人是很有必要的事，一个餐厅聘一个，这些杂碎的事都由他们去办，你能轻松不少。”

    我低头抠手指：“我知道你是为我着想，可职业经理人都

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