，喜在心里，这回算是找对人啦。

    3月12日，借着植树节这天，邓伟强又传达了一个讯息：5s现场管理。

    他讲述了5s的组成部分：整理（seiri）c整顿（seit一n）c清扫（sei）c清洁（setketsu）c素养（shtsuke），因其首字母为“s”，故简称为5s。接着分述这5大项的具体含义，一众人等听得云里雾里，细细琢磨之后慢慢的明白了一些。

    邓伟强没要求他们马上明白，他知道他们是第一次接触这个项目，这与传统的思想有些不同。传统上做好产品就行了，谁还管什么清洁卫生，个人素质。所以，邓伟强要求他们先把现场物品分类，把卫生做好，再逐条回来理解5s内容，看看用于实际工作中到底是利大于弊，还是弊大于利。

    于是，此次行为又被戏称为：傻幺儿管理。

    (本章完)

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