西华作为卑耳第一能源企业，经济效益连年增长，发展并不存在任何问题。所以这次整改实质上是谷力为了解决内部利益的矛盾，缓解工程公司与工业公司紧张的关系。而工业和工程两个子公司则是想通过此次整改谋取利益最大化。

    我大胆猜想，在这场争斗中两个子公司谁也讨不到好处。改革伴随的必然是受伤流血，流谁的血也不可能流老板的血。首当其冲的就会是两个子公司，看着吧，这次改革最终的结果很有可能是两个子公司各挨一刀，然后老老实实的养伤去。西华决定让咨询公司介入其实是想找一个刽子手借刀杀人，而两个子公司还以为是要找个厨师重新分饼。

    我决定用预先的说辞回答姓毛的问题，不管怎么说，只要他是代表的是工业公司的利益，那大方向肯定是不会有错的。

    “毛主任，我认为”话刚到嘴边，电话突然响了起来。我一看号码，有点熟悉，好像是龚昀璐，“不好意思，我先接个电话。”

    姓毛摊手示意请便。

    “喂，你好，哪位？”我接起电话。

    “吴经理，和毛主任交流的还愉快吗？下午忘了告诉你，毛主任有个私生子在西华工程公司任高管哦。祝你好运！”果然是龚昀璐。

    “稍等！”我正准备起身到外面问个清楚，龚昀璐已经挂了电话。“嗯，好的，我知道了，再见！”我对着挂断的电话道。

    李东的资料上说了姓毛的与谷力的表妹结婚多年，不曾生养，并未提到姓毛的有私生子。但这无法判断龚昀璐说的私生子是子虚乌有还是确有其事。从立场上讲，龚昀璐是竞争对手，混淆视听的可能性极大。

    “毛主任，对于您刚才的问题，我暂时还不好发表意见。我们做咨询的有个准则，没有调查就没有发言权。我对西华的认识还停留在最表层，实在不敢胡言乱语。”最终我还是改变了注意，怕万一龚昀璐所言属实，我贸然表态站错了位置。

    姓毛的轻笑无声，“吴经理啊，你应该知道，我们西华有两个子公司，这次整改除了要做好两个子公司内部的管理，还要做好集团公司对两个子公司的管理。当然，管理这方面你们是专业的。但就我看来，管是必须要管的，却不能管得太死！管得太死容易束缚人主观能动性，不利于集团长远的发展。这位美丽的女士，你说对吧？”姓毛的看着苏珊道。

    苏珊擦了下嘴吧，含笑道：“毛主任说的对！发挥主观能动性很重要。不过，我们管理的目的并不是要把人管死，恰恰是要把人管活，让所有人更好的发挥主观能动性。”

    苏珊看你我一眼，我摇摇头，示意她别说下去了。这个姓毛的一看就对人力资源管理一窍不通，对他说这些等于对牛弹琴，要是说的与他本意相悖，唯恐引起反感。

    姓毛的被苏珊吸引了注意力后，便向苏珊大吹大擂起来，声情并茂的对苏珊细数自己的丰功伟绩。

    我仔细琢磨姓毛的刚才说的话。姓毛的表明了自己的主张：不能管死！

    这就很有意思了。

    比较两个子公司，工业公司内部管理制度陈旧，管理混乱，严重影响生产效率，的确是更应该重新整改管理。但落后的管理制度导致的分配不均又把高层养得富流油。姓毛的提出“不能管死”实质是不希望触及工业公司现有制度的根骨，维护工业公司高层的利益。还是站在了工业公司的立场。

    可是他为什么又主张集团公司也不能把子公司管死呢？按理说工业公司最希望的就是集团公司把两个子公司捏在手里才对啊！，这样工程公司签的单子就会被交给工业公司，工业公司才能有更好的销售渠道啊！

    这性毛的在演什么无间道？他不会真有个高管儿子在工程公司吧？

    接下来的时间，我几次试图把话题转

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