生产线停工、代工厂结算、用户与经销商退货退款、大量库存需要降价销售挽回损失，但即便如此，所有处在库存状态的ipod也难以挽回卖一台亏一台的命运。

    如果微软不愿兜着ipod，那止损派自己也无法承担这么大的损失，所以整个事态变得僵持不下。

    不过，反攻派却正在积极寻找对策。

    这帮以程序员、产品经理以及各种技术人员组成的极客团队，在危急关头全部抱成团，拼命寻找能够破局的方法，这也是苹果内部业务线上空前的大团结，蒂姆·库克虽然临危受命，但却把业务团队的心态和斗志维持的非常好。

    反攻派目前已经有了大概的思路，他们觉得，立刻停止ipod业务、关停ipod生产线的话，那背后的损失对苹果来说很难扛的过去，所以他们决定在ipod业务上寻找新的突破，具体操作分两个部分，第一，要把ipod的产能在维持生产线继续运转的情况下降到最低，然后解决现阶段ipod退货以及后续低价清仓的问题；第二，赶紧研发新的ipod！

    研发新的ipod才是最关键的，因为蒂姆·库克认为，牧野科技的mango-me2虽然性价比非常高，但是它现在的产能还没到能够全球铺货的阶段，这也就意味着，mango-me2还有很长的路要走，它未来要不断增加产能、扩建销售以及售后体系，然后再完成市场占领，这个过程中，牧野科技很难有多余的经历投入到新一代的mango-me上，所以，趁着牧野科技全速奔跑、无法转身的时候，苹果赶紧研发能全面超越mango-me2的下一代ipod，就成了逆袭的重中之重。

    蒂姆·库克甚至已经开始带领团队进行产品立项以及后续开发，他们选定了一个初步的产品方案，那就是在下一代的ipod里，实现设备络化。

    设备络化，也就意味着ipod将一定程度上脱离电脑，成为直接连入互联的终端设备，在这个基础上，就要支持ipod自身通过互联与itnes的连接，起码可以通过ines下载音乐。

    反攻派在这个问题上发生了分歧，一部分认为，他们可以直接将itnes的ipod版软件写入单片机系统，再给ipod加上n模块，这样一来，用户就可以通过络以及ines软件下载歌曲，这个解决方案的优点是开发速度比较快，而且成本低；但缺点也很明显，采用这样的方式设计下一代ipod的话，它几乎没有什么拓展空间；

    另一部分人认为，既然要反攻牧野科技、要彻底逆转ipod败局，就必须在最核心的层面上赶超牧野科技，给ipod焊上一块n模块以及写入了简易itnes的单片机，虽然能让ipod连入互联并实现脱离电脑使用，但这种方式牧野科技也会，他们也完全可以把yytnes写入单片机，然后和n捆绑在一起加入到下一代的mango-me上，到时候新一代的mango-me又在性能上赶超上ipod，再大打价格战，那时候苹果该怎么办？

    所以，这一部分人提出了一个目标远大的解决方案：为ipod开发一套操作系统！不仅仅要在ines的使用，还要实现其他的软件使用，这样一来，ipod就会发生质变。

    对全世界大多数it公司来说，开发操作系统实在是一个工程量极其浩大的项目，而且绝大部分公司根本没有这个基础实力，但是苹果不一样，苹果有这个技术实力，而且有非常强大的技术储备。

    苹果上辈子能在一年多的时间里就推出ios，很大程度上依拖maos操作系统的底子，由此可见，有足够的基础，在桌面操作系统的底子上，开发一款移动操作系统，难度并不算大。

    这部分人就是想靠着maos，为ipod开发一套移动操作系统，彻底

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