网络，不仅是2004年度新冠军，其绝对收入亦值得期待。2003年度营收68亿元，2004年度营收92亿元，增幅高达64而且，春秋网络运营的第二款网络游戏《求生之路》，2004年10月月度销售额2万元，11月月度销售额8万元，12月月度销售额1万元，2005年1月月度销售额5万元，每月都在刷新记录，非常值得期待。

    与此同时，春秋软件交付春腾游戏运营的《舞林萌主》，2004年6月公测，半年时间内营收45亿。如果不是受限于时间，春腾游戏甚至有希望威胁网易并不稳固的华国第三。

    《十国春秋》到《舞林萌主》，再到《求生之路》，春秋软件的三款作品或许在玩家群体里有非议有争议，却毫无疑问是厂商眼里的精品，是资本眼里的香饽饽。

    春秋这面鲜花怒放，仿佛艳阳里四季如春；腾讯那面却凄凄惨惨戚戚，好似寒冬里的哆嗦号鸟。《qq堂》公测到2005年1月底，人气低迷如旧，同时在线人数长时间徘徊在1万人之下。

    这样的成绩，带给马化腾沉重压力。

    网络游戏是不可不扣的吸金利器。以网易为例，网易2004年全年总营收86亿，其中网络游戏业务占比9。瞧这比例，外界戏称网易是一家网络游戏公司，还真没有冤枉它。可惜，腾讯看到了网络游戏，却没有足够的研发能力和执行能力。

    其实，何止腾讯呢。

    譬如一帮门户网站，除了网易，新浪c搜狐ct一的网络游戏业务也都是半死不活。

    网络游戏的门槛并不高，却也不是谁想进就能进。

    2004年末和2005年初，腾讯面临严重的危机。

    腾讯2004年第四季度业绩，季度总营收14亿，其中移动及电信增值服务营收额68亿，占比非常高。移动及电信增值服务营收是腾讯最核心的业务，恰恰这最根本的业务，如今却惹来华国移动和华国电信的联合狙击。2004年第三季度，腾讯的移动及电信增值服务营收额73亿元，在这互联网高速发展的年代的，第四季度的营收额却不升反降。

    更严重的是短时间没有一丝好转希望，预期中的2005年第一季度，移动及电信增值服务营业额还要进一步下滑。正是为了摆脱腾讯对移动及电信增值业务的依赖，腾讯才拼命寻找新的增长点。

    网络游戏是一个非常重要的方向。

    可惜，《qq堂》失败了。

    腾讯不甘心折戟，决定冒险推出另一款网络游戏。

    qq游戏大厅项目和《qq堂》项目，都是绕过主战场的侧面进击。想发展网络游戏，想凭借网络游戏赚钱，还得研发大型网络游戏。启动《qq堂》项目同时，腾讯又深度借鉴国内最热的《十国春秋》和已经在美国和韩国启动beta测试的《魔兽世界》，秘密立项了《qq幻想国》。

    正常进度来说，《qq幻想国》到2005年3月才能内测。

    可，马化腾等不及了。

    因为，腾讯创始人团队有了纷争c有了分歧c有了裂痕。

    腾讯核心创始人团队，涵盖马化腾c张志东c曾李青c陈一丹c许晨晔等五人。

    其中，移动和电信增值业务由曾李青负责，移动和电信增值业务受挫，曾李青的威望随之削弱。公司是大家的公司，你若有能力共赢，大家肯定都支持你；你若带领大家赔钱，呵呵，如果不想伤和气，你还是退位让贤吧。曾李青或许可以辩解说华国移动和华国电信不讲理怎么怎么，可是既然你负责与华国移动和华国电信联络，处理和它们的关系本就是你的业务之一。你若处理不好与华国移动和华国电信的关系，还是退位吧，让有能力处理腾讯与华国移动和华国电信关系的人才上位。

  

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