返回第108 并购,再并购(第3/3页)  重走未来路首页

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申海企浪已经拥有反客为主的威胁。若能策反申海企浪,把申海企浪的业务转移到春秋搜索,本来就穷的要死的百度肯定雪上加霜。

    申海企浪有可能策反吗?

    答案是有。

    代理商毕竟是代理商,不能苛责他们必须忠诚。

    由于搜索引擎行业群魔乱舞,代理商往往与多家搜索引擎同时合作。代理商甚至总结出规律:3721(雅虎)一定会选;百度和g一一gle一般会同时选,百度侧重国内,g一一gle侧重国外;网易c搜狐c新浪等三大门户之中选一个。

    为何没有春秋搜索的身影?

    因为春秋搜索没有走代理路线,代理商市场自然不会有春秋搜索的影响力。

    商业运营的本质是求财,代理商与百度等搜索引擎之间是合作关系。事实上,除了面向百度的业务,申海企浪也与其它搜索引擎存在合作关系。只要价码合适,申海企浪为什么不能归属春秋搜索阵营?

    面对春秋的8000万元报价,申海企浪创始人向海龙毫不犹豫答应了收购。

    于是,为百度贡献三分之一营业收入的申海企浪,摇身一变成为春秋搜索的产业,申海企浪创始人向海龙也变成为春秋搜索开疆辟土的区域销售经理。

    春秋搜索引擎高歌猛进同时,智慧宇宙信息产业的寒武纪2004项目也迟迟有了结果。

    2004年8月15日,肖磊率领团队加班赶点,出乎意料提前完成了寒武纪2004项目的第二阶段研究。为了向国家证明异构式超级计算机的价值,为了向国家证明智慧宇宙信息产业的实力,肖磊翻倍提高了第二阶段目标,导致第二阶段实验品b的性能远超五十万亿次,lpack计算值骇然高达1万亿次。

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