你说，是不是很巧啊，想谁谁就来短信！”秋桐回复。

    “你……你真的在想我？”我的手指有些错乱。

    “是啊，在想你写的那个南行调研报告启示录，呵呵……”秋桐回复：“我在琢磨那启示录里的内容呢。”

    原来秋桐是在想我写的启示录，而非想我的人，我的心里一阵遗憾。

    “我在想啊，你那个战略思考启示录涉及的面很广，气势很宏大，角度很高，内容很多，方方面面的东西不少，这要真的一点点落实下来，还是很需要一番精力和功夫的，要把你的战略意图变成现实，或许，还要有一段路要走。”秋桐回复。

    “有这么复杂吗？”

    “是的，毕竟，我们是公家单位，不是个人的企业，个人的企业，想做的事情老板自己说办就办，公家的事情，就不是那样了，拖拖拉拉是最大的特色，而且，这个战略意图的全面落实，具体需要细化成一个个战术先不说，光集团上面领导就需要折腾很久，目前来说，最需要的莫过于政策和资金，政策是基础，资金是前提，而最关键的，还是政策，上面不给政策，一切都是白搭。”

    “嗯，是的，貌似难度是不小的！”

    “不过，不管有多大的困难，我们既然决定要做的事情，只要我们认为是正确的事情，就必须要做成。有条件要上，没有条件，创造条件也要上。”

    “嗯。”

    “呵呵……现在在休假期间，不该和你谈工作的，让你分心了。”

    “没关系，身体在休整就行了，大脑是不好控制的，你不也是在休假期间思考工作吗？”

    “呵呵，我这是心不由己。”秋桐回复：“对了，易克，我想问你个问题，想听听你的高见！”

    “高见不敢当，你说吧！”我回复。

    秋桐回复：“嗯，是这样，我这几天一直在思考一个问题，当然，这个问题和我们的工作是无关的，只是我随意想起的一个问题，当然，也是由你对发行工作的战略思考所联想到的。我想啊，现在金融危机这么厉害，外向型企业特备是中小私营企业受冲击都很大，破产的企业无数，我想问你，要是换了你，也就是说要是你是一家做外贸的小企业主，在这种情况下，你会有什么样的战略意识？”

    我心中一热，秋桐这是在思考着亦客的事情呢，她在关心着亦客呢。

    以前，我是自己身在局中不知不觉，此刻，秋桐突然这样问我，仿佛我成了亦客的局外人，成了金融危机的局外人，我仿佛以旁观者的身份来看一个在金融危机下苦苦挣扎的小私企，看了秋桐的问题，联想到这些日子以来我的思维思路提升和转变的程度。

    我的脑子里突然冒出一个念头，接着就回复秋桐：“转变经营战略，以最快的速度转变经营战略！”

    回复完这句话，我的脑门突然嗡的一声。

    我靠，我自己找到自己的症结了，对啊，转变经营战略啊，我以前怎么就没想到呢，要是我以前能提早转变经营战略，及时调整经营方向，那么，我的公司也就不至于破产了，段祥龙也未必就能抓住我的漏洞来算计成功我了。

    我的思路这时突然被打来了，贯通了。

    “如何转变？”秋桐回复。

    我顺着自己流水般的思路毫不迟疑回复：“调整经营方向，适时减少甚至停止出口业务，把经营方向转移到国内，以内贸为主，外贸的单子虽然都是数量比较大的来钱比较容易的利润比较高的，但是在这种情况下，风险较大。

    那么，就转向内贸，内贸的单子虽然数量会比较小利润比较低，但是，风险度极大降低，而且，市场需求极其广阔，只要抓住时机，及时调整经营战略，积极扩大内贸市场，抵御金融风险的能力自然会大大加强，即

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