管理。所有加盟商和渠道中介商在价格上都有差异,比如几家有名的房产中介我们采用首付款中提15——25数额,按揭款中5——8数额给中介机构;另外拍卖行、投行与银行等金融机构大多都有坏账楼盘,我们合作把有坏账楼盘作为劣质资产抵押,更是在30——46折价后放出的;还有其他公司合作的员工公寓等幅度都不尽相同,所以这50降价幅度也会根据不同公司划分,有给20,有给30,有给50的……”
“你说的很好,但是现在大家都缺钱,慌了嘛。这样做我包括董事会能预想到其中销售成果的增长,因为高企的房价从没人想他真会崩塌,那和捅破天一样事大。”利端修说话前双手捂了捂脸,显然这是个很难的决定。
利端修冲了一泡茶,并给每个人一份茶包,干聊下去唇枯舌燥让人很不舒坦。“嘟嘟”落水声在茶杯里掀起波澜,茶包迅速饱吸80摄氏度以上沸水,净白透明水开始变得有颜色,有一抹黄或说那属于半扇红。水汽带着清香在杯口左右打撞着终于消散空气中,清香味道依然还留存着。
“其实董事会早就决定过,除生产外所有授权业务都收回,营销品牌、设计、销售、服务、管理都拿回来。我觉得现在可以做这样尝试,咱们市场部把现有楼盘挑选几个优质地段降价20售卖,首付款提高至五成,若人气火爆全款者优先选房。我们直营,还有授权文件都按下去,既不表态也不拒绝,能拖延就拖延。”利端修说,这表明他要推倒公司营建的业务体系。
“这样会不会引发合作商不满,他们还是我们目前的基础。”对于这个大胆想法,市场部老大提出疑问。显然这样做会带来某方面的不好结果。
“试点几个楼盘而已,没什么大不了的。先这样做,只有这样资金才不会走你说的路线:客户——银行——合作商——复利控股。我们要客户直接把钱打给我们,提高首付款让资金走银行也很不情愿了,合作商在危机没到来前回款也有半年之久,这对现在大厦将倾来讲无法救火,只有自己卖自己收。”利端修再次解释,对于市场部重整业务模式他准备亲自抓,保持足够的耐心。
“好,那就这样做!”市场部老大一拍大腿,深表决心。
危机来临时候守护你的核心资产,保存核心竞争力,即使摔趴地上也有机会重新站立起来。复利控股从内部到外围一系列瘦身策略开展,遵从最安全的革新方法——开源节流。
生意都在人与人、人与物之间交换,想安稳长久应该这样准备:“多收钱少花钱,先收钱后花钱。”
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