A4纸上直接写。库存周转的数据管理系统、消费洞察预测、对私采和食品安全的监控系统、门店监管系统、连锁品牌的消费者统一标准服务系统、鲜食供应链管理系统……

    欻欻欻的写了一大堆，胡世恒是越看越迷，因为这些名字过于高大上了。

    他顿时想到最近看到的一个笑话：多用途单兵战术后期保障支援部件，也可以称之为洗脸盆；先进单兵多地形高速部署便捷战术支撑物，也可以称之为马扎；全兵种单兵反恒星反卫星头部光学生物保护装置，也可以称之为草帽。

    这特么好像是一个意思啊？

    只听楚垣夕说：“这些数据系统的开发，投入很大，但是可以节约人工成本，以万为单位的店面，人工成本的开销是极其巨大的，今后开放加盟就更多了。您只注意到了IT上的持续投入，没有注意到费用上的持续支出。

    IT上的投入大，但是建立起强大的数据，可以形成强协同的产业链生态圈，用自动化的方式控制从研发到生产到运输到零售的过程，提升品质和体验，提升效率。

    狗东比拼多多值钱的地方就是他的后台系统，他的金融科技就体现在这个庞大的系统上，这是王道。咱们很多做便利店的去岛国学724，光看商品陈列了，觉得学到很多东西，回国就山寨，那不扯淡呢么？”

    听着好像是那么个意思，“但是，你地图研发这个巨大支出是……为了什么？”

    胡世恒想说的其实是你这不白费钱吗？你现在高德地图用着多美啊，几乎不要钱。换成自己研发，规划了个每年上亿的开销，跟BAT重复造轮子，而且仅仅上亿一点都不多，想要开发点什么细致的功能甚至未必够，这明显是造不如买买不如租啊！

    这都是袁隆平的锅啊！

    “因为……”楚垣夕心说您真是哪壶不开提哪壶，您以为我愿意花这个钱啊？这不是李铁头逼的吗？

    “因为我的商业版图规划不止局限于大天朝，但是没有一个拿得出手的地图武器，出不去。”楚垣夕说出了一掷千钧的气势，“东南亚是我打算明年就杀过去的市场，目前正在筹划。虽然我们这边的发展，现在还没做起来，看起来有点操切了，但是那边时不我待，错过时机就很难再找到好的市场切入点。”

    他仔细观察着胡世恒的表情，只见胡世恒听到杀入东南亚的时候，眼神十分凝固，瞳孔中有一道内敛的光晕在闪，这是积年的老鬼接收到刺激信号之后的表现，面如平湖心有惊雷。

    “您知道，地图的商业模式是必须走大体量的，盘子越大商业前景越好。如果我仅仅满足于开发一个单车能用的地图，我没法作为第三方给别人提供服务。”

    胡世恒沉重的点了点头，地图业务他懂一点。作为一个五次创业的投资人，他对互联特别是移动互联的内容和生态的认知都是非常扎实的，反而是传统领域，比如便利店对IT的应用依赖等等不是特别熟。

    地图开发的精髓在于形成一个成体系的生意。只开发地图功能本身并不需要特别大的研发开支，这种功能对单车公司足够了。但是，搜索呢？有质量的地图搜索是个巨大的研发项目。地图信息流呢？地理位置、交通信息、兴趣点信息、用户数据共享等等，即需要大量的云服务又需要大量的引擎开发。

    这些功能不做，那地图就是个单车地图，不能说毫无价值但是还不如接入高德的API。

    这些功能持续开发，就可以为别人提供第三方底层服务，成为商品，进而产生商业化行为。

    胡世恒没问楚垣夕的东南亚战略，既然只是“打算”，那作为投资人的分寸是，不宜现在就干涉。等到形成商业计划的时候，楚垣夕自然就会开启一轮融资，所以现在根本不着急。再说出海正是这个时代的大潮，

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