记得上次蟠桃宴没请大圣的结果么。”

    “六小龄童已经58岁了，下一个12年他已经无法再演美猴王了。”

    “全中国在等你大圣归来。”

    策划这次事件的人和公司，也借着各大新闻网站开始不断放出新消息。

    “《六小龄童称没有接到春晚剧组邀请》。”

    “《六小龄童称时刻等待春晚召唤，随叫随到》。”

    “《六小龄童辽视春晚彩排》。”

    这件事的尾声有这么件事百事可乐猴年情怀广告和肯德基的大圣套餐成为最大的赢家。

    这似乎是超级紧贴的一场“民众的胜利”。

    但是，作为圈内人，曾经的杜克却不由得嗅到了一股营销的味道，当时还把这事当做案例来拆解，当然是为了学习其中可以学习的范式。

    杜克很喜欢六小龄童扮演的大圣，到现在为止，依然认为他演的大圣才真正称得上“美猴王”的称呼。但卸下美猴王的装扮，从商业的视角来看，在上面这起营销行为的背后，不难发现这起玩法背后的操盘手。

    六小龄童出演百事可乐的广告，想必是某些人牵线搭桥的结果，杜克对这些人的操盘刮目相看。

    同时，他也发现了一个网络宣传的好方式，确定一个目标明确的敌人，将网民愤怒情绪引导到他的身上。

    在太平洋对岸，有些角色本身是拉黑的，甚至这些情绪，在特定的时间段内，更是形成了惯例一般的存在，就像《定位》理论中讲的，我们从来不是要改变消费者的习惯，我们只是找到了消费者心智中已有的位置和开关。

    这片土地上，每年过年前，被吐槽最多的就是春晚剧组和铁路总局。

    所以，情绪本身一直存在，反面角色也一直存在，缺的是合适的操盘。

    六小龄童事件可以说是一个极其经典的网络营销案例，也值得《星球大战：原力觉醒》在中国的宣传营销借鉴。

    相比较之下，《星球大战：原力觉醒》缺乏有绝对号召力的一线明星加盟，无论在中国地区还是在全球市场，谁都无法忽视一线巨星所能带来的号召力和话题度。

    不过，卢卡斯影业和华纳兄弟也有针对性的宣传策略。

    星战的影响力毋庸置疑，一项调查统计当中，在英国、加拿大、新西兰和澳大利亚地区，有超过100万人在自己的资料当中，信仰栏一项填写的信仰非常特别，叫做原力！

    毫不夸张的说，星战是很多人的信仰。

    而在宣传过程中，有一批著名导演，也加入到了这一信仰行列当中。

    卢卡斯影业组织了一个叫做“星战与你同在”的活动，很多公开自己是星战粉身份的导演不但参与，还接受了媒体的采访。

    事后，卢卡斯影业和华纳兄弟联合《纽约时报》发布了一份星战特刊，上面重点提及了这些导演粉丝。

    “那年彼得?杰克逊才15岁：‘看《星球大战》改变了我的一生。多么神奇，又多么贴近我们平凡人的人生。’—长大后他导演了《霍比特人》三部曲。

    “那年朗?霍华德岁：‘当电影结束时，我一句话没说，走出剧场，又排了一个半小时的队买票，又看了一遍。’—他后来成为乔治?卢卡斯的弟子，导演了《魔茧》、《阿波罗13》、《美丽心灵》等影片。”

    “那年詹姆斯?卡梅隆也是岁：‘看《星球大战》让我惊喜得要尿裤子。我从椅子上跳了起来，天哪！谁做的？我告诉自己：我也要拍这样的电影！我就这样辞去了卡车司机的工作。’—7年后他导演了《终结者》，17年后拍了《泰坦尼克》。”

    “那年斯皮尔伯格31岁：‘让我眼花缭乱！我爱死它了。’—他本来就是乔治?卢卡斯的好友，

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