运转车间当副主任确实起到了事半功倍的效果！”

    常部长问道：“那你们采取什么办法落实的呢？”

    “考核！”肖远航十分肯定的回答道。

    “考核？确实找准了落实的关键！”常部长问道：“你们是怎么想到利用考核这个载体的呢？”

    肖远航说：“常叔，严格的考核是落实一项工作最有效的手段，如果不动真的，来实的，根本改变不了惯性的违章作业问题。因此，我们针对这个调车作业安全关键点控制措施，制定了相关的考核措施和项点，并与职工当月的工资和奖金挂钩，严格考核，奖罚分明，对干部职工的触动很大，迅速扭转了安全被动的局面。”

    常部长十分有兴趣的问道：“小肖，这个罚我就不问了，你说说奖是怎么个奖励方法？”

    肖远航说：“第一个是学规达标奖励机制。每月给职工出10道规章题，让他们学习的背诵，月底进行考试，采取抽签口答的方式，每个职工只抽考两道题，70分为及格，一字不错口答100分的，奖励10元，及格以上的，不奖不罚，不及格的扣发当月生产奖金。”

    “第二个是评选月安全明星活动，每月对那些防止事故的，排除安全隐患的，在安全考核中成绩突出的人选拔出来，命名为月安全明星，然后给予一次的现金奖励。树立以安全为荣，以违章违纪为耻的理念，提高大家的安全责任感和使命感，尽而形成人人保安全的良好态势。”

    常部长点点头说：“还有吗？”

    肖远航说：“有，第三个是我们建立了安全百日奖励制度，就是实现安全百日后，车站奖励给职工多少钱，我们就一比一的再奖励职工多少钱，让职工知道，保证了安全就有效益跟着，反之什么都没有！”

    常部长若有所思的点了点头，然后问道：“我感觉这里面有一个问题，就是这奖励的钱从哪里来？是车站给你们拨款吗？”笔趣阁读书免费小说阅读_www.biqugedu.com

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