曾经的虚拟现实行业老大m.l公司，推出第一代产品one，一上市就遭到冷遇，市场表现不佳。

    有魔镜系列珠玉在前，尽管m.l公司一再声称，one只是给“小群体用户”，检验公司核心技术是否成熟，正式推出商业化产品tin10vr，谷歌的daydreamvr等等

    三星今年推出移动端的gearvr，虽然销量一般，得益市场的开拓，明年应该会有一个大爆发。

    残酷的竞争即将引爆，鹿死谁手犹未可知。

    在这种情况下，也难怪魔力飞跃要整军备战了。

    虽然有先发优势，却没达到傲视群雄的地步。

    魔力飞跃成功的关键，在于对产业链的控制程度较好，产品化能力强。

    电量不足，相关应用少，在实验室环境中，都不是大问题。

    只有经过市场考验，才知道痛点在哪里。

    经过两代产品的打磨，除了一些核心部件外，魔力飞跃差不多已经在产业链格局和产业各方关系中，处于领导者、控盘者地位。

    可能比专利、比科研，魔力飞跃s.l。

    它有信心，有能力应对接下来的任何挑战。

    不管各家怎么吹嘘，量产能力才代表了科技实力。

    正是靠着这一点，魔力飞跃才能迅速占领了市场。

    不过，m.l公司也认识到了这一点，联合阿里，就是要借助大陆的规模化生产力，为下一代产品做准备。

    阿里去年创下最大ipo，超过两千亿美元的市值，正是雄心万丈之时。

    多面出击，提前布局，虚拟现实行业正是其中一个重要的领域，在这上面投下重金，也就不足为奇了。

    nb.l公司之前，阿里和赵子明有过接触，双方没有谈拢，阿里转而支持m.l。

    赵子明虽然不赞同对方的策略，也为它的野心震惊，阿里意图依靠淘宝，打造全球最大“3d”商品库，优化未来购物体验，打通影业、音乐、视频、购物等方面，建立vr内容输出标准，推动高品质vr内容产出。

    涉及到标准制定、行业的地位，赵子明自然不可能拱手相让，把主动权让给对方。

    再说了，凭着魔镜2.0的吸金能力，完全没有融资的必要性。

    阿里也没有做小弟的想法，双方存在根本性差异。

    


    
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