不管美天利的直销有多成功，但是挂着直销的名头，也就意味着他们放弃了渠道。

    杰克一直不甘心这样的失败。从中央找到了地方。许诺给代理商各种好处。可惜还是没有办法。

    凡是有点远见的代理商，绝对不会去赚直销的钱，简直就是与虎谋皮！

    特别是美天利这样的直销。已经等同于传销，一旦出事跑路的话。接手的店家全都要倒闭。

    美天利的直销做到了头。每个月的销售额几乎持平，已经没有了增长空间。

    如何开渠道销路。成了美天利首先要解决的问题！

    新产品推出后，我们达康药业的小日子，过的非常滋润。完全就是独霸市场。

    我的小日子不要太美好。没事戏弄下美女总裁，和小美女斗斗嘴，约一下凯瑟琳。简直赛过活神仙。

    快到月底的时候，邓平突然气急败坏地跑了过来。

    “路总。出大麻烦了！澳宝康的角鲨烯产品，再次打进了医疗系统。价格和我们一样，但是返点比我们高20%！”

    澳宝康？

    我差点以为自己听岔了。吃惊地追问起来。

    “澳宝康不是被美天利收购了，怎么还会再次销售。你没有搞错吧？”

    最近对我很是不满，邓平马上嘲讽起了我。

    “路总。麻烦你有空多去市场看看吧，不要老待在办公室里！余不凡正带队在推销澳宝康角鲨烯，已经打进了一半的医院，下个月肯定铺满所有渠道！”

    我的脸色难看了起来，没有心情计较邓平的态度，马上询问起了更多的细节。

    很快，我就确定了，澳宝康这个品牌，重出江湖了！

    百思不得其解，美天利收购了澳宝康这个品牌后，直接就放弃了，怎么可能再次启用？

    中国改革开放以来，一直幻想着用市场换技术，让外资收购控股了很多中国企业。

    原本的设想很好，外资带来先进的技术，充足的资金，带动中国企业的技术进步，大家一起发财赚钱。

    结果那时候的中国人，刚刚接触市场经济，完全不明白品牌是什么概念。

    还是老人家说的好，帝国主/义亡我之心不死！

    外资收购中国企业，看中的是渠道市场，第一件事就是废掉了中国企业原有的品牌。

    最严重的当属日化行业了，一个个中国品牌被外资收购后，要么直接雪藏，要么边缘化后彻底淘汰。

    “活力28，沙市日化！”

    相信很多人还记得这个广告，当初堪称中国第一日化品牌，结果1996年和德国企业合资后，彻底消失在市场上。

    按照双方合资时签订的合同，一半的产品必须使用“活力28”品牌，前三年投入1.84亿元用于“活力28”的品牌宣传。

    呵呵，最后这一切都成了笑话，德方直接雪藏了“活力28”这个品牌，改为了“巧手”品牌。

    至于其他被坑掉的美加净、小护士、乐百氏、三笑牙膏……，已经可以写成一本回忆录，怀念那些被坑掉的中国民族品牌。

    所以我做梦都不敢相信，被美天利雪藏的澳宝康品牌，竟然还会重新启用！

    第一时间，我就联系了江楠楠，询问她有没有发现这个情况。

    “楠楠，澳宝康的角鲨烯，重新复出了，目前在和我们抢夺医疗渠道，你们那边受到影响了吗？”

    焦头烂额的江楠楠，马上和我诉起了苦。

    “你们就一个角鲨烯，我这边所有产品，都受到了他们的攻击！价格和我们一样，返利比我们高20%，简直就是疯了！”

    终于确定了情况，澳宝康真的重启了！

    我不敢怠

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