娱乐城，就算不赚钱，起码这一百万省了；再想一想请行长局长所长或集团公司来人在自己的娱乐城潇洒，那种形象和感觉，是钱能买来的吗？

    吴晓春到底在集团公司泡了一段时间，加上公司老板黄主席是潮洲人，于是集团公司及其下属企业当中就有许多潮洲人，如集团进出口公司的老总赖散之，外号三癞子，就是老板黄鑫龙的那个远房舅舅，潮洲人，还有集团物业管理公司老总肖仲明，普宁人，也属于潮洲人，所以，耳闻目睹，使吴晓春深谙潮汕商人“不熟不做”的信条。因此，吴晓春虽然想到了要做娱乐城，但他并未急于动作，他似乎在等待着什么。到底等什么他自己也不清楚。今天与余曼丽的一番jiāo谈使他豁然开朗。等什么？等人才呀！

    回到公司之后，吴晓春立即就起草了一份报告。吴晓春是做投资部经理出身的，写这样的报告轻车熟路，从经济分析和对集团公司进军华中的战略意义两个方面论述了在武汉投资建设一个综合娱乐城的可行xìng，在可行xìng分析中，还专门安排了一个“人才篇”，强调了以认为本的思想，并着重介绍了余曼丽的情况。

    华中公司给集团公司的报告原本就是走形式。既然集团公司实质上并未向华中公司投钱，那么对于华中公司正常的经营活动就不会干预。因此，集团公司很快批复了华中公司的报告。

    收到批复，吴晓春立刻动手，制定了具体方案。第一，报集团公司批准，任命余曼丽为华中公司副总经理，具体负责娱乐城项目；第二，着眼于大发展，不搞则已，要搞就搞大型综合娱乐城；第三，根据武汉三镇的具体情况，结合华中公司现有项目在武汉的位置，选定娱乐城位置定在汉口。

    《上市公司》二(49)

    余曼丽领着吴晓春沿着最具武汉特色的沿江大道一家一家地认真考察。东方红、大都会、帝苑、拉斯维加等较大的娱乐城自然是多次考察的重点对象。他们又考察解放大道上的未来世界，新华路上的正银和五星城。总之，他们不厌其烦地差不多把汉口的所有娱乐场所都认真看了几遍，最后还是没有确定。

    “我看大都会不错。”余曼丽说。

    吴晓春看看余曼丽，然后说：“说说看。”

    “这还用说嘛，”余曼丽说，“位置好，挨着武汉关，是武汉三镇人口最密集的地方，外地来人也无一例外地要去看看。做娱乐城关键是要人气，凡是人气旺的地方就是好地方。而且大都会场面大，最适合做综合娱乐城。”

    余曼丽在这样说的时候，还注意观察吴晓春的表情。余曼丽发觉人的一切内心活动都要面部表情表现出来，关键是要会看。余曼丽认为她自己就比较会看。会看也就是会察言观色，如果不会察言观色，她一个群艺馆的一般干部，是不会轻易当上娱乐城总经理的。为人处事，“为人”再前，如果不会“为人”，再会“处事”也难得到重用。会“为人”的前提是会看人，如果连看人都不会，怎么会“为人”呢？而看人的第一步就是察言观色。当然，这些只是余曼丽的理解，但对她来说确实屡试不爽。

    通过观察余曼丽发现，吴晓春是在认真听她讲的，并且是在一边听一边思考。

    “说完了？”吴晓春问。

    “说完了。”余曼丽说，“不对吗？”

    “对，”吴晓春说，“你讲的很对。但是你想过没有，正因为大都会挨着武汉关，所以每年的夏季在娱乐城生意最好的时候，那里都要封关防汛，而一封关防汛，娱乐城就必须关门。一关门就是个把月的时间，这段时间，客人可能跑到其他地方去消费了，而消费是有惯xìng的，在一个地方消费惯了，人也熟悉了，一般是不会轻易换地方的。到那时候，我们要费多大的劲才能把客人再请回来？即使请回来了，明年同样的

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