3、6纵，对返回大别山几乎是谈虎变色。”

    第二、陈毅离开了华东野战军总部。

    他“忙里偷闲”，先到华野后方基地朝城检查工作，再到晋冀鲁豫中央局商谈后勤供应，随后又前往中共中央驻地西柏坡和陕北汇报工作。

    山高路远，关山阻隔，他一去近5个月，后来在第二年4月才返回华野总部驻地。

    “老大”不在，“老二”粟裕自然责无旁贷，开始党政军三副担子一肩挑，全盘负责陈粟大军的工作。

    第三、在粟裕的建议下，máo zé dōng决定陈粟大军和陈谢大军联合行动，发起平汉路战役。

    4、一份终于发出的电报（4）

    他还于12月20日授权粟裕统一指挥两军，电令说：“由粟亲率（1、3、4、6等4个纵队）南下与陈谢会合，并归粟统一指挥，沿平汉向南直迫武汉”。

    这一战役，彷佛久旱逢甘雨，粟裕指挥陈粟、陈谢两路大军旗开得胜，打了一个久违的漂亮歼灭战，吃掉蒋介石万余人。máo zé dōng于1948年1月10日致电粟裕予以嘉奖，庆祝陈粟大军“全军12月各役共歼敌3万余人的大胜利”。

    这无疑证明，在中原打大仗不是乌托邦的空想或者“小资”的狂热，而是完全可以做到。

    粟裕终于下决心了！

    1948年1月22日，在问世40余天后，他将心血之作《对今后作战建军之意见》郑重上报máo zé dōng。

    电报中，他首先指出了中原战局不容乐观，已成拉锯战的僵局：

    “目前敌人虽已被迫作全面防御，但尚有一定兵力，作为其攻势防御之机动使用。观其目的，不仅在破坏我建设新解放区，而且企图争取时间，以待其新军之训练，或政治yīn谋之从容布置。

    因此，目前江北(中原，鄂豫陕及豫皖苏)敌我是处在反复的拉锯形势中。”

    接下来，他分析了形成这种拉锯战，打不到大仗的原因：

    这种形势，本给我们以有利而且多的运动战机会，但由于新区反动势力未完全打倒，反动武装未肃清和新区群众尚未完全发动，故使我们难以保密和及时捕捉战机。而敌人则多采取避实击虚的战法，我兵力分散时则进犯，我集中兵力时则后缩，敌我兵力相等则与我纠缠，不让我安定休整。

    在上述情况下，我一个战略区之兵力对当面之敌作战，则难取全胜；如待三个战略区兵力集中，则又失去战机……

    随后，他提出了自己打破这一僵局的主张：

    因此，建议三军(刘邓、陈谢和我们)在今后一个时期，采取忽集忽分的作战方式，以求能较彻底地歼灭敌人一路(我们一军如不担负打援，兵力是够用的)。只要邻区能及时协同打援或钳制援敌迟进，歼敌一路是很可能的。在此区歼灭战结束，敌向此区集中，则我又分散或转至邻区，总以何区便于歼敌，即向何区集中。

    如此能有两三次歼灭战，则形势可能变化。

    这就是著名的“子养电”。

    书本永远是死的，真正的智慧从来源于实践！

    中共灿若星辰的将领中，只有一张“青山大学”文凭的粟裕，却有一笔宝贵的财富：从来不曾离开过作战一线，有20年不间断实兵指挥经验。

    这笔财富，无论是中国的将军摇篮保定军校或者黄埔军校，还是打造“海龟”的日本士官学校里的“闭关修炼”、刻苦攻读，都难以猝然获取。

    他依靠这笔财富，在对中原和全国战局全面分析后，及时给最高统帅部提供了一个战略构想：发展战略进攻、改变中原战局。

    缓缓走来的历史老人即将证明，这是一个科学而高明的构想，是那

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