第一百三十二章写文章

    杜昊一走，他的脑波释放的威压散去，连岳江华和丁鹏飞都感到浑身轻松了许多。看最全更新最快的小说

    一直在墙角罚站的刘飞更是如释重负，居然一屁股坐到了地上，全身大汗淋漓，呼呼的直喘。这时候一整晚上都没有说话的胡嘉诚突然说道：“丁董事长，岳总，我想明白了。”

    丁鹏飞没好气的说道：“你想明白什么了”

    胡嘉诚说道：“我知道这小子的钱是从哪里来的了。”

    丁鹏飞闻言大喜说道：“快说，到底是怎么回事。”

    胡嘉诚说道：“金融市场，国际金融市场。”

    丁鹏飞失望的说道：“知道这个有什么用，我们又不能从国际金融市场上面捞钱。难道非要和他合作不成”

    胡嘉诚说道：“我想，我们看看明天晚上的路琼丝指数的走势和杜昊说的是不是一样，那时候我们再决定是不是和他合作。”

    丁鹏飞等三人都不太懂国际金融，听了胡嘉诚的话，也都抱着明天看看情况再说的想法。

    却说杜昊回到了汉祥国际会所的自己的房间之后，不由的长长的出了一口气。

    今天忙活了一天，身上储存的电量消耗了个干净。

    他到了房间的写字台坐下，拿出纸笔，考虑了一下，，左手插进了插座上充电，右手则开始写起了东西。

    只见杜昊的笔落到纸上飞快的写下了题目关于国营74110农场现状的调查与思考：

    1987年，国有74110农场体制改革后，农场属地于首都市管理，编制上又归为农业部直接领导，兼具管理区和国营农场体制的双重身份，管理区农场以下简称农场以国有土地为基本生产资料，具有区域性、社会性特征的农村经济组织，在维护社会和谐稳定，推动经济社会科学发展具有重大意义。为了摸清国营74110农场属地管理后的发展现状，加快国营农场科学发展，近期，对农场进行了社会调查，并延伸调查了7个分场和4家下属单位，基本摸清了发展现状，并提出进一步加快国营农场发展的对策与建议。

    一、国营74110农场的基本状况

    一农场的基本情况

    国营74110农场国土面积230平方公里，其中耕地25万余亩，养殖水面4万余亩,总人口1498万人，其中生产人员6879人。

    二农场属地管理的现状

    1、管理模式。1987年国有74110农场体制改革后，农场属地于首都市市管理，成立“首都市国营74110农场管理区委员会”，保留“国营74110农场”牌子。管理区设立党委，取消农场党委建制，实行“一套班子，两块牌子”的运作模式。管理区在首都市委、市政府的领导下开展经济及社会事务管理工作。同时接受农业部的领导，以农场的牌子，作为企业开展市场化生产经营活动。

    2、财政管理情况。属地管理后，管理区设立一级财政，建立分税制的财政体制，首都市按照“不取不予”的财政政策运行。

    3、人事管理情况。干部管理实行“老人老政策，新人新政策”，按干部管理权限分级管理，除原已享受级别的干部外，包括原已享受副处级以上级别的领导干部外，新提拔的领导干部按乡科级别任用。

    二、农场属地管理后发展过程中存在的主要问题

    1987年国有74110农场属地化改革至今已历时11年，对农场的经济发展起到了一定作用。但在经济发展过程中出现的问题也日益突显，主要是：

    1体制机制不顺畅，政企不分的格局影响管理区经济发展。1987年改革后，农场设立管理区，保留农场牌子，实行“一套班子、两块牌子”模

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