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    “再接下来是玻璃，我跟团队说,我们必须掌握玻璃材质的使用。”乔布斯指着他的办公室中巨大的玻璃窗和玻璃楼梯说道，“对于iphone,原计划像ipod—样,使用塑料屏幕。但是,我认为玻璃屏幕会更好,感觉更优雅实在。于是,我开始寻找结实耐划的玻璃。”

    “很自然地,我们将眼光投入了亚洲,但是我的朋友布朗建议我先同威克斯谈谈。威克斯是位于纽约北部的康宁公司的ceo,年轻而充满活力。布朗是该公司的董事会成员。于是,我斯拨通了康宁公司的总机,报上了自己的名字,说想要同威克斯通话。威克斯的助理接了电话,说会把电话内容转达给威克斯。‘不,我是史蒂夫?乔布斯,’我回答说,‘快叫威克斯那小子接电话。’助理拒绝了。我打电话给布朗,抱怨自己的遭遇。威克斯听说此事以后,打到了苹果公司总机,表示要与我通话，我得知以后,喜欢上了威克斯,并邀请他来到库比蒂诺。”

    “我向威克斯描述了自己想为iphone寻找的玻璃类型,威克斯告诉我,康宁公司在20世纪60年代就研发出一种化学交换过程,能够做出一种被他们称为“金刚玻璃”的材料。这种玻璃非常结实,但当时找不到市场,于是就停产了。我怀疑他们的玻璃不够好,开始解释玻璃是如何制成的。威克斯被逗乐了,因为在这个话题上,他可比我在行得多。‘你能闭嘴吗？’威克斯插话道,‘让我来给你讲讲科学好吗？’我吃了一惊,陷入沉默。威克斯走到白板前,开始讲解金刚玻璃的化学原理，离子交换反应在玻璃表面产生一个压缩层。我打消了疑虑,并希望康宁公司在6个月内生产尽可能多的金刚玻璃。威克斯回答说：我们没有这个能力,我们的工厂现在都不生产这种玻璃。”

    “‘别害怕。’我这样跟他说。”乔布斯说着自己也笑了出来。“这让威克斯目瞪口呆,他虽然是个幽默自信的人,但还不习惯我的现实扭曲力场。他努力向我解释,不切实际的信心并不能克服这一工程难题,但是我一再拒绝接受他的说法。我目不转睛地盯着威克斯说：行的,你们能做到,动动脑子,你们能做到的。”

    “最后当然是在6个月内做到了,他们生产出了从未制造过的玻璃。康宁公司在肯塔基州哈里斯堡有一家工厂,之前主要生产液晶显示器,一夜之间改头换面,开始全面生产金刚玻璃。他们把最优秀的科学家和工程师都用在这个项目上,最后成功了。”

    这就是刘猛为什么一定要寻求和苹果公司合作的原因，就是因为苹果公司有乔布斯，这个对一切都充满控制欲和追求完美的偏执狂。正是因为这种特质，才让不可能变成了可能。

    乔布斯继续说道：“在许多重大项目上,如《玩具总动员1》和苹果专卖店,我都会在其接近尾声的时候叫停,要求作出重大修改。iphone的设计过程也逃不开这个命运。最初设计是将玻璃屏幕嵌入铝合金外壳。一个周一早晨,我走到艾弗跟前说：我昨晚一夜没睡,因为我意识到我就是不喜欢这个设计。这是自第一台麦金塔问世后我最重要的产品,可我就是看不顺眼。当时整个团队都感到很沮丧。”

    “问题在于,iphone的重点是屏幕显示,而我们当时的设计是金属外壳和屏幕并重。整个设备感觉太男性化,太注重效能,是一款任务驱动型产品。我跟团队说：伙计们,在过去9个月你们为了这个设计拼死拼活,恨不得杀了自己,但是我们要改掉它。我们要没日没夜没有周末地工作,如果你们愿意,我现在就给你们发几把枪,把我们全干掉。然而团队成员并没有迟疑,同意修改。这是我在苹果最值得骄傲的时刻之一。”乔布

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