是外资，能者上，庸者下，若是想吃大锅饭，乘早回家去！”

    “人才有多重要，我曾对我两个朋友开了半真半假的玩笑，说，我很想以一亿美元的年薪来请你们做我的ce一，前段时间，我又与其中一人说，现在通货膨胀了，又涨了，是一亿五千万美元的年薪，才配得上你的身价，可是我请不起。但同样的，若是别人来请我，即便我在读书学习中，兼着职地做他们的ce一，没有一亿五千万的年薪，也休想请得动我。”

    “86年年初，我与美国两个基金的一些投资人，投资了一家叫思科的公司，将它估值为九百多万美元。公司原股东是美国大学的教授，技术上比较擅长，却不擅长管理，我又找来一个叫鲍尔默的朋友做兼职ce一，不但给他高薪，还赠送了他百分之二的思科股份。为什么兼职，因为他还是另一家公司的副总裁。前段时间，水杉基金再次入股思科，将思科估值为三亿美元，也就是在这不到两年时间里，他的收入接近一千万美元。美国普通工人的年收入不足一万美元，他整整超过了几百倍！也许在你们某些人眼里，这又是严重的不公平。但是没有他的管理，思科今天的市值有可能不足五千万美元。也就是他的管理下，使我们的投资在不到两年时间内，获得了二十倍的回报！”

    “这就是人才的重要，为什么你们每一个进入宜乐与宜丽，我立即请老师教你们读书识字，不识字的先识几百个常用的汉字，识字的，尽量地往深处教，这就是给你们成才的机会！宜乐明年订单会更多，宜丽原始注册资金就达到了两亿多美元，还有大量的贷款。这两家公司都在不断地扩张中。”

    “在宜集团里每一个企业，我想奉劝的一句，便是将你们在原来工厂，原来农村的所有小聪明全部给收起来，老老实实地先将手头的事做好，利用业余时间，进一步地自学。未来，不管宜集团哪家企业，永远是能者上，庸者下。于其看着别人拿高收入，为什么不想想，我拿不到这个高收入的原因？”

    “宜集团有三个宗旨，公正，公平，公道。不是平均主义的公正公平，那一套早证明了，是失败的产物！收入高低与否，得看你的表现，你的才能。在宜集团扩张的过程中，除了不断从外部招聘人才外，也会从内部吸纳人才。但你没有才能，只能老老实实地做着基层工人。甚至不思进取，好做懒做，一旦发现，立即开除。不要以为做基层工人容易，这才是一个开始，条件放得很宽，未来，随着它们的成长，即便想做宜集团的基层工人，都没有那么容易。”

    “从今天起，不好好做事者，专门议论如嫉妒高层骨干高收入的工人，一旦发现，一律开除！还有一条，成为公司的高层，除了有特殊才干者，否则不得带任何一名亲戚进入公司。已经进入公司的，既往不咎，但自今天起，谁再带亲戚进入公司，一律开除，包括两家公司的四个ce一。这是企业，是替国家创汇的重点单位，是拉动下游五十多家工厂效益的单位，是涉及到几万户人家生活是否能幸福的单位，是替国家渐渐树立一个个品牌走向世界的单位，而不是做人情的场所！我再次重申一遍，高层的决定就是命令，任何员工不得有违背高层的言论与举止。但高层也不得有任何破坏公司发展的举措，否则一律开除。”

    一些高层却长吐了一口气。

    宜丽还没有开始，宜乐经营了一年有余，别看宜乐外面看上去很宽松，实际内部管理很严格。

    随着它名声打响，每一个高层，都有许多亲戚找上门，若是听话的还好一点，关键有的亲戚实在不争气，谁敢往公司里带？只发现了，开除是谓必然。

    不要说高层，即便中层，下半年随着效益上来，月收入也会超过一千块。谁犯得着，为了一两个亲戚，而丢掉这份工作？

    有了这条规定，则可以正大光明拒绝

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