返回第三十六章 转型创新(第1/2页)  一个财务总监的自白首页

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    星期一上午十点,管理例会照常举行。

    席间,多了一个女人,长脸,瘦削,约莫二十七c八岁的样子,白底碎黄花的裙子,显得素净淡雅。

    “给大家介绍一下,这位是新来的店长金辉。”方华总经理指着那个女人说道。

    “请多关照!”那个叫金辉的女人站起身来,朝大家鞠了个躬。

    “都是自己人,同事,不用那么客气。”研发总监管龙彪道。

    “好好,接下来开会”方华总经理说道。

    “上海浙韵店经营管理就让它维持现状吧。”方华语气凝重起来,“为了摆脱困境,努力开拓发展,总部制定了新的战略规划,概括起来就是四个字:‘转型c创新’!”

    “转型就是从大餐饮转向小餐饮,创新就是思维创新c理念创新c经营创新。”

    “具体来说,和以前不同的经营模式和业务创新,不追求大而全的餐饮模式,而是走快而灵活的小型餐饮路线,店的营业面积大约在300~500平方米,菜品采用中式融合菜系,人均消费约100~200元幅度范围。”

    “为了做好小餐饮,经总部研究决定,现在成立连锁店筹备小组,我挂名总负责,具体总负责是研发总监管龙彪,负责研发新菜c试菜,找新店店址,副总监桂老七做好助手工作,行政总厨对试菜把关,厨师长做配合试菜。连锁店的店长金辉要围绕新店做好新店人员配置c管理制度c人员培训等综合性工作,赵二狗做财务预算管理,测算盈亏平衡点和绩效考核,办公室主任薛铭做人员招聘c试菜记录。”

    “下面请研发总监管龙彪说说融合菜系的特点c研发和试菜人员配备。”方华总经理说到这里,看向管龙彪。

    “好,我来说说融合菜的大概,不足的地方大家来补充,”管龙彪接上方华的话题说道,“‘融合菜’说白了就象时尚界的混搭,也不是什么新的烹饪创新形式,西式c泰式c日式c马来西亚式等国外烹饪和中国菜混搭,粤菜很早就把西式餐饮和广东菜就结合在一起了,中国八大菜系闽菜c鲁菜c川菜c粤菜c苏菜c浙菜c湘菜c徽菜相互融合,如我们的同行‘外婆家’,主打的杭帮菜,就是把各种菜系和浙系口味混搭融合的。至于咱浙韵,也不乏融合,二十年前到上海开店,迎合上海本地人口味,把浙系c苏系口味融合在一起,菜品有了“海派”特点了。”

    “浙韵现在的转型,就是形成比以前更加突出个性鲜明的融合菜特点。”管龙彪喝了口茶,继续说道,“不同材质c不同风格c不同价位的菜原料按照个人口味拼凑,从而混合搭配出完全个性化的风格,这个个性化风格,定位于时尚c健康c轻食c美味的年轻消费群体。浙韵在餐饮方面,经过多年积累,还是人才济济的,现在正是厚积薄发的时候,行政总厨c厨师长多年的浙系c海派菜的经验,研发副总监有淮扬菜的经验,厨房部的卤水组组长有粤菜经验,切配组组长有徽菜经验,灶头组组长有川湘菜的经验,至于我本人,对各种菜系懂一点,这样大家一齐努力,不以单种菜系为主打品种,将多种菜系融合起来,从各菜系烹调中发掘新材料c新调料c新方法,创造出属于咱们浙韵独特的多元化菜肴制作”

    听着这些,我的头脑有点半明半暗的感觉,感叹七十二行,行行有学问,行行出专家,所言非虚。

    只听研发总监管龙彪继续说道“融合并不是单纯的将菜品组合在一起,也不是盲目的创新。融合有‘小融合’和‘大融合’之分,小融合就是在主打的菜单里直接加入别的菜系的菜品,简单的进行菜单品种的叠加,这个不是我们的工作重点,我们的重点就是大融合。说起大融合,就是把不同菜系的典型技法,不同地域的特色食材,不同餐饮文化的渊源故事,融汇到一道菜里。大融合也分两种

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