省六部制，今有三心六部制。

    “三心六部”的建立开启了金润向现代化管理迈进的大门，所有的工作都围绕三心六部展开。组织架构的调整打乱了原有的管理生态，必然牵扯到诸方利益，有人欢喜有人愁。撤销合并了原来具有多重职能的部门，这些职能部门得头头有的成为大部室主管，有的调离岗位，升职的肯定欢天喜地，调离的就出现了两种不同的心态。平级调离和调到满意岗位的人，心中略有不爽也难以表达；矛盾就出现在合并后部门正副职同为原部门一把手的问题上。

    行政管理部就出现了这样的矛盾。现在的行政管理部由原来的综合办公室和劳资科合并而成，行政管理部总监由原来综合办公室主任吴亮担任，副总监由原来劳资科主任赵树东担任，还是主要负责劳资这一块。这种职务的搭配本来是正常的，赵小兵从综合办公室调到一厂担任车间主任之后，综合办公室一直没有安排副主任人选，应该提前考虑到了这一步。

    赵树东本来是一把手，现在屈居第二位心里难免不平衡。他是一个内向的人，有想法也不随意外露。这一次可能是实在忍无可忍了，找到赵树人。

    “我我犯错误了”本来是疑问句，从他嘴里说出来听上去像是检讨。

    “呃？怎么了？犯什么错误了？”赵树人询问道。

    “”赵树东也不说话。

    “我明白了，是不是对这次机构调整有意见？”赵树人看到赵树东这个样子，心里猜到了分。赵树人和赵树东是没出五服的兄弟，赵树东比赵树人大几岁，是金润改制以后第一批从清河盐场调入的人员之一。这么多年以来一直从事劳资管理这一块，没有惊天动地的成绩也没犯什么错误，这很符合他的性格。

    “哈哈我猜到你早晚回来找我，二哥。”赵树人笑着说。

    “前几天我回家遇见过你家大爷，还嘱咐我锻炼锻炼你。”

    “”赵树东看了看赵树人仍旧是不说话。

    “这几年你对公司的贡献我心里有数，这次机构调整是有点急躁，很多方面还不是很完善。关于你的问题我也思考了很长时间，暂时先过度过度吧。下一步财务管理是个大问题需要完善，我有个想法，想让你去专门负责建立审计这一块，派别人去我也不放心。借此调整你正好提前找些有关这方面的书看看，待时机成熟就把这事定下来。”

    “我能行吗。以前没有接触过财务方面，发票什么的我都不懂。”听赵树人这么一说赵树东也没了脾气。

    “没问题，谁也不是一生下来什么都会，再说工资统计那一块这些年你不是一直在做着，也没出问题啊。”

    “那我试试吧。”

    “不要有心里包袱，全公司我不相信谁也不可能不相信你吧？这次组织架构调整是急躁了点，有的人存在想法是正常的，你可不能当出头鸟。”

    “我”

    “我这话说的可能不好听，但是我希望在这个时候你能支持我，毕竟咱们是兄弟。别人怎么说我管不了。”

    “嗯！我听你的。”

    “回去和吴亮搞好关系，也和下属搞好关系，你啊总是事必躬亲，有些时候可以适当锻炼锻炼下边的人，他们成长了你才能提升。”赵树人这番话确实语重心长。

    赵树东还能说什么，现在就像得了尚方宝剑，怨气也没有了。

    生产中心由江振华担任生产总监，统筹三个生产厂的生产管理，享受准副总经理待遇，直接对赵树人负责。原来的三个生产部长对江振华负责，他们职务没有变化，工资待遇没有变化，但是在级别上感觉确实是下降了。江振华从“1229工程”之后，调入营销中心担任一把手两年多了，在这期间他天南海北跑了不少地方，接触了很多人也积累了很多有关化工方面的经验

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