市场，但无论是社区店还是苏果和华联的这些品牌店，都有一个通病杂乱。这些便利店说白了就是个小型杂货铺。

    通过前期的市场调研，司马阳发现这些小型便利店和顾客之间的粘性很小。基本都是靠地域优势在吸引顾客。换句话说，同一个小区如果既有华联又有苏果的便利店，人们往往并没有形成一种强有力的意识，我更倾向于去那家店，他们在选择的时候，更多的意识是两家店都一样，随便哪一家都可以这对商家来说其实是一种很可怕的现象。

    顾客是这些便利店的立足之根本，如果不能完全抓住顾客的心，顾客真的需求。那么你就是开了再多的店都无济于事，这就像是在沙滩上垒城堡，海浪冲过所有的努力都化作乌有。

    回到办公室，首先映入眼帘的就是老板的这句话。精品c专品c时尚c便利c品牌司马阳特意把这几个词打印了出来，挂在了墙上。一开始他是为了深刻的领悟这几个词的含义，但现在更多是给自己一个提醒。提醒自己以后的路该怎么走，当然他还有一点别的用意。

    凡是老板说的都要用心领悟，凡是老板要求的都要一丝不苟的执行。以前他就是这么做的，现在他更是如此。不仅仅是因为柏易是自己的老板，还因为这么做对自己绝对是百利无一害。快到打车就是一个例子，虽然快到打车最后的结果有点悲剧。当然这个悲剧仅仅只是说最后被柏易出售了出去。

    就他了解到的信息，快到打车现在在新东家弄的也是风生水起。至少外边人来看是风光的很。不时的对外公布，拿到了哪些资本大鳄的融资。司马阳心里明白的很，快到打车迟早会赚钱，但绝对不是在现在。

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