之所以广泛的原因在于我国出口产品的物美价廉，尽管数额庞大，但是大部分都是加工产业，我国已经成为全球最大的加工工厂。

    很多国家对中国制造也产生了抱怨，中国制造的廉价商品在很大程度上冲击了国外市场，这也是我国出口产品容易遭到反倾销调查的一个原因。在对国际市场产生冲击的同时，中国制造对国内的生态环境和自然资源也产生了巨大的破坏和消耗，必须改变这种出力不讨好的发展策略，以环境破坏和资源消耗为代价的廉价生产是不能持续发展的。

    据统计，近年来，我国年二氧化硫排放量为1995万吨，居世界第一位。据专家测算，要符合全国天气的环境容量要求，二氧化硫排放量要在现有基础上至少削减40%。此外，年烟尘排放量为1165万吨，工业粉尘的排放量为1092万吨，每日水资源消耗量以及污水排放量均是世界首位。

    这些问题已经日益严重，严重影响我国经济的可持续发展。付出如此巨大的代价而制造的产品往往附加值较低，严重缺乏原创产品、产品创新能力以及自主知识产权。

    当劳动力成本增高，当原材料价格上升，当赖以生存的国外企业有一点风吹草动，我们的企业就面临灭顶之灾！“中国制造”遭遇到严重压力和困境，广东和浙江一些制造企业的生存受到威胁，这是“制造大国”向“制造强国”的产业结构转型过程中的“阵痛”。今天的危机表明，完全依靠这样的方式发展，我们将永远生活在全球产业链的最底层，被动，永远直不起腰，永远在价格上没有话语权！

    要想从根本上改变现状，我们的企业必须抛弃传统的成长模式，尽快培育自己的知识能力、强化自身的管理能力。我们要有自己的知识产权，制造自己赢利模式上的盛宴，而不是寄生在别人的品牌下捡馒头渣吃。美国着名的未来学家阿尔温托夫勒在《权力的转移》一书中说过：“在当今世界一日千里的技术革新逼迫制造商们做出战略抉择：要么率先发明，将由你制定的标准强加于人；要么寄人篱下，顺应他人制定的标准，那么将堕入一个商业的西伯利亚。在那里，你的产品用途有限，鲜有问津者。”

    有人说“超一流企业卖标准，一流企业卖技术，二流企业卖产品，三流企业卖力气”，我们现在就是在卖力气，并且是以让人难以置信的价格！中国制造业这种“大而不强”、“制而不创”的现状令人忧虑。

    春兰研究院院长沈健说：“全球化的竞争首先是科技的竞争、创新能力的竞争，并集中体现在自主知识产权的数量和质量上的竞争。”知识产权已经成为全球化背景下企业竞争的制高点，只有拥有了自主知识产权，我们的企业才能在激烈的竞争中站稳脚跟！

    当然，只有自主知识产权还是不够的，获得利润才是根本，这就需要好的赢利模式。只有合理的赢利模式才能把知识产权转化为持续的经济效益和强大的竞争力。没有好的赢利模式，技术创新甚至知识产权都只能是为他人作嫁衣裳。或者干脆就无一点用处，有一家企业拥有100多项专利，但是却不能带来经济效益，企业却濒临破产。

    如今，不少优秀的企业家在残酷的竞争中已经意识到了这个问题，中国男鞋巨头奥康的老板王振滔深有感触地说：“抛弃低利润产品、提高运营效率，制造业正面临赢利模式的艰难转型！在制鞋业的‘冬天’来临之际，奥康要以品质、品位和品牌为目标，实现赢利模式的转变！”

    王振滔曾以高产量而自豪，后来，他发现100元以下的地摊货竞争最为激烈，大型企业基本无法满足其苛刻的成本要求。而产品层次越高，市场竞争反而越宽松，400元以上，甚至是奢侈品的竞争却相对宽松，且利润丰厚。于是，王振滔提出了“品质、品位和品牌”的战略，以提高奥康鞋的档

『加入书签，方便阅读』