经检支队）（科级）改设为稽查支队（副县级机构）。

    根据银都市政府的《关于改革完善食品药品监管体制的实施意见》的要求，银都市工商行政管理、质量技术监督部门所属县（市、区）局（分局）及所属单位成建制下放县（市、区）政府管理，也就是说以往银都市工商局任命到下面县（市、区）工商局的中层领导要么收上来安置，要么就地安置属县（市、区）管理，区工商局是不成问题的，县里工商局的领导任命到县里是为了当领导，他们个人是不愿留在县里的，如果留在县里，以后调上来就很困难了。

    所以这次张守富局长不是下围棋了，是下围棋的“一对多”大战，银都市市场监管局该退二线的，要及时退二线，该到非领导编制岗位的，就要去非领导岗位，张守富局长要考虑每一个职位的人选，要权尽其权，位尽其位，做到组织单位人员的圆满落实，每个个人也满意。

    经过张守富局长的谈话调查，细致的周密组织，运筹帷幄，终于于2014年8月整个银都市市场监管局的人事调整全部到位，具体的人员配置就不细述了，总之充分体现个人、岗位价值。

    2014年11月银都市市场监管局出了一件事，银都市市场监管局消保处（消保分局）原来流通环节的商品抽检，由市局设立的一服务公司在具体运作抽检送检过程，由一退二线的老处长负责，处室还享有一定费用返还，2012年底根据市局的安排已经注销该服务公司，负责该项工作的退二线老处长就自己成立一家公司，从事流通领域商品抽检过程的操作，2013年度也返还一定的费用给消保处，2014年11月被人举报到银都市纪委，当时就任银都市市场监管局消保处处长的是程虹，最终经银都市纪委调查消保处的副处长柏丽艳、办事员卓阳峰各代收了退二线老处长自己成立公司的一笔费用，但都及时退回了，消保处的相关人员没有责任，银都市市场监管局领导责令退二线老处长注销服务公司，并对退二线老处长党内通报批评。

    从这件事的处理上，就可以看出张守富局长在银都市的根基有多深，和上面领导的关系有多铁了。

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