情和友谊，他的有些做派，就是旧社会的军阀官僚。节假日部下给他送点节礼，都认为是中国人的职场礼仪，是他应该享受的，部下有一丁点诉求，邱建新要求找银都市政府和他同等级别的官员出面，否则根本不会理睬。银都市工商局内部员工，议论纷纷，令人嫌弃和厌恶。

    银都市工商局有位叫季晨海的经检处长，在彭局长任期曾经当过昌泰县工商局副局长，因为此人比较会谄媚，钻研领导关系有一套，被提拔为问山县工商局长，之后任银都市工商局经检处长，再任江河区工商局长。

    季晨海在任银都市工商局经检处长前，任命还没有下，人还在问山县任职，春节当天给经检处每位科员发短信慰问节日快乐。唉！大家奇怪了，怎么问山县工商局长这么闲，向银都市工商局经检处每位科员发短信拜年。好，来年没去他家拜年的都没有好脸色看，年底评先进，处长说了算，没拜年的，干的再好一个没有，不讲工作，不讲贡献。

    更有甚者，季晨海当银都工商局经检处长从来不组织查案，在罗良查安芮市xx制假汽车刹车片案时，当事人知道数额较大，可能已够入刑，坚决不配合，到凌晨2点也不承认违法事实，处长大人却带着一帮副处长、科长在接受商标投诉人的宴请，娱乐唱歌至凌晨，当罗良向其汇报案情后，才带着一脸的不快回到处里。

    另外，一办案人员林小勇因为生病，近段时间身体吃不消办案，约中午和处长交心，可能是没有准备季处长预想的厚礼，该季处长直接说：“你是在浪费我中午休息时间”，你看一个科级干部有多官僚，又有多嚣张。

    讲到彭志斌局长，必须提一下彭局长在任的2003年至2004年，在银都市工商局实施的全年度绩效考核。全年度绩效考核分为2部分，一是季度绩效考核，由银都市工商局办公室制定《机关内部工作规范规定及评分细则》，每位员工违反相应的规定，扣相应的分数，获得某项奖励，加相应的分，再由各个处室办事员相互评定季度绩效考核等级，评定分三个等级，20%人员可评为一等，60%人员可评为二等，剩下的20%人员评为三等（副处以上领导由银都市工商局局长办公会议评定，处长一般都是一等，副处长有一等的、也有二等的），银都市工商局办公室根据平时扣分、加分和本人所在处室评定的等级，确定该员工的季度绩效考核奖金，结果是一等和三等的绩效考核奖金相差1000多元。

    二是年终绩效考核，银都市工商局办公室根据办事人员的四个季度绩效考核等级以及是否有违反局规的重大事件，是否有获得某项奖励，评定办事人员的年终绩效考核等级，同时评定该办事人员的年终绩效奖金，评定结果是一等和三等的相差3000多元。

    这样明显的是干多的，错多。像银都市工商局经检处的科员在一线查案件，注册处的人员在窗口注册企业等，一线人员难免和当事人发生冲突、投诉，被扣分的几率大多了，像办公室、政工处等平时对外没什么事的处室，是不会被扣分的。还有经检处下班没有规律，难免会漏签到，扣分也会更多，这不是很公平。

    另外，各个办事人员在本处室评定时会有一颗公平的心吗？只能是当面你好我好，暗地里使小心眼，也有人是凭着平常心参与的，但被评定为三等心里总是不爽，市局办公室的甘事成是个驾驶员，连续三次被评定为季度绩效考核三等，叫人情何以堪？

    后来有的处室自动实行轮换制评定，第一次评定为一等的办事人员，下次必定评定为二等，再下次评定为三等，这样相对公平一点，现在还有谁不想把工作干好的？但银都市工商局经检处的曹正春科长却不肯了，认为自己是科长，怎么能评定为三等，难道科长不是人啊？大家理都不理他。

    2003年11月3日星期一，上午

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