3c三位退休局长得到的回报

    中国是个礼仪之邦。报答恩情，是中国传统伦理道德。恩情有很多，养育之恩c救命之恩c知遇之恩c培育之恩等等。知恩图报是做人的优秀品质。《诗经？大雅？抑》：“投我以桃，报之以李。”投：投入，送给。报：回赠，得到。意思是他送给我桃，我以李子给予回赠。比喻友好往来或互相赠送东西，友谊深厚。暗含有投入少，回赠多之意。来而不往非礼也。这是我们这个礼仪之邦的习惯和规矩。

    时至今日，报恩的方式好像起了一些变化。比如说现报，即当时回报，这是回报的主要形式。问题是有些现报，受恩者当时报不了。一因为受恩者条件所限，只有到自己发迹强大起来，才有能力回报；二是有些就是有条件，又不宜当时回报。比如说给予你的是一名贪官污吏，受益者你当时给他应有的回报，数目小了，不够意思；数目很大，他又不敢现在接受，因他还在位。又因为他给予你的是他权利所为，现在得了，随时会危及他的地位，甚至于被追究入狱。所以他只能是现在投入，等待的是你未来的回报。现在对这样的给予，还有个说法，就叫是“长线投资”？或叫“感情投资”？

    本篇介绍的这三名处级局长，大概就是等到他们退休后，才得到的应有的“回报”的？！

    a局长是文化大革命开始前的最后一届大学毕业生。他是学矿业的，所以一毕业，就分配到一家国营中型煤矿去当了名下井的技术员。在漆黑的矿井里，他认识了一位刚刚从农村来当矿工的小青年。小青年比技术员小几岁，互为兄弟之称。那时，矿井的安全条件又很差。你今天白天进去，晚上能不能出来，的确是个未知数。从这个意义上说，可以是生死相交。正是这友谊，两位文化差异很大的他俩成为了铁哥们。

    文化大革命结束时，技术员成了矿里的副总工程师，小矿工也成了井下的工区主任。上世纪八十年代中期，干部“四化”提得响。副总工提拔当了矿长，工区主任因没有文凭，只能继续当原职。虽然两人的地位开始悬殊，但丝毫没有影响他们之间的友谊。后来，矿长当了所在地矿产局的局长，他也就破格提拔了工区主任当了这个矿的副矿长。本世纪初，煤矿改制，副矿长干脆辞职，去承包了另一家小型煤矿。谁知，他一下海，煤炭的价格就一升再升，他很快发财了。在矿产局岗位上再干了几年的局长，因年龄原因，从退二线直至完全退休。

    当年的小矿工发财后，始终没忘怀局长的长期关怀。用什么来回报恩人呢？退下来的局长不缺钱，儿女也很争气，个个大学毕业后在外地的大城市工作。剩下一对空巢老人，两人有点孤苦伶仃。应当说，退休后，局长缺的就是人文关怀。局长这把年纪，矿长将他安排在矿山做事，远离他居住的城市，肯定是不妥当。最后，矿长想出了一个两全其美的好办法。他在局长所居的城市办了一家煤炭销售公司，他聘请局长去这家公司当顾问。说是顾问，其实是他不要局长承担任何责任。只是以这名义，给他配了一台小车；在公司给他安排了一间办公室；还准许他有请客吃饭的权利。这样一来，老局长每天有了一个可去又可不去的单位，自此，他心安理得的过起了既充实又休闲的晚年生活。

    b局长是原果业局的局长。他在位时局里办了家大果园，作为局里的自留地，每年局里的同志可以从这果园得到一些水果和一部分农副产品。后来，上级三令五申要机关与所办实体脱钩。无奈，果业局只好将所办果园转买给了一果业大户。

    过了几年，局长退了下来。当年买下局果园的老板，现在他的果业越办越兴旺，他不断地扩大经营规模，兼并了好几家大果园。念当年局长对他各方面的照顾，特别是在转让果业局果园时，给他价格方面的优惠，使他能够用较少的代价起步。他要像那位

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