的制度。

    最好的解决办法，就是效仿亚视，同样推出类似的制度，而且无论奖励还是升职都要比亚视来得还要好。这样一来，就能够成功笼络人心，化解危机，并且让公司有机会反超亚视，重新回到香港第一电视台的宝座。

    但是推行这一制度，面临两大难题。

    一是，公司支出增加。亚视约定，监制制作的电视剧，平均收视率只要超过五成，就可以获得百分之一的广告抽成。这笔钱可不是一个小数目，起码好几万港币呢。累计相加的话，怕不得要过千万港币。

    夏天为人豪阔，出手大方，一两千万港币他不会放在心上，给就给了。可是对于嗜钱如命，被骂是“孤寒佬”的邵艺夫而言，这笔钱可就是个天文数字了。

    之前夏天在亚视推出《百万富翁》栏目，取得极高收视率的时候，他们就曾经建议过，无线也可以创办同类型的节目，同亚视拼抢收视率，但却被吝啬的邵艺夫拒绝了。

    后来亚视加薪挖角，挖走无线大量的骨干。他们当时也曾经提议公司提高员工薪水，但依旧被方艺华给拒绝了。

    所以现在碰到这金钱问题，大家就都不敢再开口了，唯恐违逆了方艺华的心思，今后再被她穿小鞋。

    ……

    二是，管理透明化。亚视推行新制度，对员工的表现量化管理。你立了什么功，犯了什么错，都一笔一笔记下来。就像香港警队为警员填得履历表一样，一笔一笔都记得清清楚楚。最后再根据员工表现打分，合格之后就可以安排升职。表现不佳，则会被降职或淘汰。

    这一制度公平合理，上至各部门经理下至小职员，大家一体适用。所以大家都比较信服，也都认为只要自己努力，就一定可以升职，自然干劲十足。

    而亚视能推行这一升职制度，也是因为亚视之前的员工已经走了七七八八，现在公司很多人都是从无线挖过去的。他们在亚视没有丝毫资历，而且迫切想要升职，所以对它自然欢迎。

    再加上夏天本身也才入主亚视半年，跟这些员工交情浅薄，下手自然毫无顾忌，不用念什么宾主之情。所以也是大力推行，给予足够的支持。

    但是这一制度，如果想放到无线来推行，就会面临到重重阻力。原因很简单，因为无线很多老牌员工都是跟着邵艺夫从邵氏那边过来的。他们跟着邵艺夫鞍前马后几十年，功劳高，资格老，所以都位居高位。

    但其实他们之中很多人都已经落伍了，过时了，早应该换换位置了。可是因为这些人都是老臣子、老部下，当年跟着邵艺夫一起打江山的，宾主一场，想要动他们就比较困难。

    再加上邵艺夫管理公司，向来喜欢分而治之，互相制衡，以为这样可以促进竞争，提高员工的积极性。虽然也的确奏效了，但是也导致公司内部拉帮结派，内斗不休。

    比如艺员部经理乐艺玲和制作部经理曾丽珍，两人就是被邵艺夫和方艺华提拔起来，互相制衡、互相竞争的。

    如果要像亚视一样，推行新的升职制度，相信一定会重重受阻，步履维艰，难度相当高。

    再说在座众人都是既得利益者，各个山头的当家人，每人手下都有一批人马。他们其实也不希望引入这升职制度。

    因此各怀鬼胎之下，虽然都知道这一制度的确好，但却没有人愿意出来说话。

    ……

    “怎么，你们都哑巴了？平时话不是挺多的么？”方艺华见大家都不愿意说话，不禁又阴阳怪气的道。

    听她这么说，大家越发沉默了。

    “阿玲，你说~”方艺华见大家还是沉默不语，只好点名道。

    “是，方小姐。”乐艺玲激灵一下，连忙站起来道，“我对亚视这一制度了解还不深，暂时还没有好

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